Pojednostavljenje - što je to?

Sadržaj:

Pojednostavljenje - što je to?
Pojednostavljenje - što je to?
Anonim

Pojednostavljivanje je pojednostavljenje bilo kojeg procesa, bez obzira na područje djelovanja. Općenito je prihvaćeno da se ovaj izraz koristi u situaciji neprihvatljivog pojednostavljenja iskaza problema. Zaključak je namjerno isključivanje glavnih i vodećih nijansi.

Proizvodni problem

Pojednostavljenje je vrsta standardizacije, čija je svrha smanjiti broj vrsta komponenti uključenih u razvoj i proizvodnju proizvoda, marki poluproizvoda, materijala itd. Broj proizvedenih dijelova a kompozitni fragmenti smatra se tehnički i ekonomski izvedivim i dovoljnim za puštanje proizvoda sa standardima kvalitete. Budući da je najjednostavniji oblik i početna faza drugih, složenijih oblika standardizacije, pojednostavljenje se pokazalo korisnim s ekonomske točke gledišta jer pojednostavljuje proizvodnju, olakšava logistiku, skladištenje i tijek rada.

proces pojednostavljenja
proces pojednostavljenja

Pojednostavljivanje je aktivnostusmjerenih na prepoznavanje takvih objekata koji su prepoznati kao iracionalni za daljnju proizvodnju i korištenje u društvenoj proizvodnji. Odabir i pojednostavljenje provode se paralelno. Prethodi im klasifikacija objekata, njihovo rangiranje, posebna procjena budućeg potencijala i usporedba objekata s očekivanim potrebama.

Metode standardizacije

Ciljevi standardizacije (aktivnosti primjene standarda, pravila i normi radi postizanja optimalnog stupnja uređenosti razmatranog sustava) postižu se kombinacijom tehnika ili njihovih pojedinačnih varijanti. Metode konverzije objekata u standardizaciji:

  1. Pojednostavljenje (ovo je racionalno ograničenje raspona objekata dopuštenih za korištenje, dizajn tehničkih uređaja na takav način da tijek rada bude što jednostavniji).
  2. Odabir (odabir specifičnih predmeta prikladnih za daljnju proizvodnju za korištenje u izravnoj proizvodnji).
  3. Organizacija (upravljanje raznolikošću smanjenjem, na primjer, albumi tipičnih proizvoda, gotovi proizvodi, dokumenti upravljanja).
  4. Tipizacija (prototipizacija struktura, dokumentacijski obrasci, standardni obrasci pravila).
  5. Sistematizacija (razumna klasifikacija objekata standardizacije).
  6. Optimizacija (detekcija glavnih idealnih parametara i vrijednosti pokazatelja kvalitete i ekonomičnosti, cilj je postizanje potrebne razine učinkovitosti i racionalizacije).
  7. Parametrijska diferencijacija (distribucijapredmeta po kvantitativnim karakteristikama: težina, veličina, snaga).
  8. Ujedinjenje (racionalno smanjenje broja vrsta elemenata iste funkcionalne namjene).
ekonomska optimizacija
ekonomska optimizacija

Pojednostavljivanje strukture

Sustav se smatra skupom elemenata koji su međusobno u bliskoj vezi. Pojednostavljenje cjeline podrazumijeva pojednostavljenje razvoja problema znanja u okviru sustavnog pristupa. S obzirom na to da sam koncept "pojednostavljenja" podrazumijeva isključenje pojedinih elemenata, zbog čega cjelokupna slika dobiva novu funkcionalnost, ovisno o situaciji koja se razmatra, u sustavu će se vrednovati doprinos svakog od njegovih elemenata: strukture, podsustava., veze.

Jednostavno smanjenje broja komponenti na racionalno mogući minimum je elementarna vrsta ujedinjenja. Pojednostavljenje se često koristi kako bi se racionalno smanjio broj nomenklature određenog sustava u razvoju standarda.

optimizacija sustava
optimizacija sustava

Vrste ujedinjenja

Tijekom procesa pojednostavljivanja ostaju samo oni elementi koji se smatraju neophodnima i potrebnima. Ujedinjenje čiji je dio pojednostavljenje moglo bi biti:

  • intratype;
  • standardna veličina;
  • intertype.

Organizacija takvog procesa pokriva sve komponente proizvodnje. Da bi postigli uspješan rezultat, menadžeri i podređeni moraju aktivno sudjelovati u transformaciji proizvodnih elemenata.ili tijek dokumenata. Organizacijska pitanja za pojednostavljenje, koja izgleda kao jednostavno ograničenje u obliku pojednostavljenja proizvodnog sustava, trebaju se baviti svim odjelima pod strogom kontrolom voditelja odjela za standardizaciju.

pojednostavljenje proizvoda
pojednostavljenje proizvoda

Povećanje profitabilnosti

Primjeri pojednostavljenja: brži protok novca, smanjeni troškovi opreme, poboljšano planiranje. U Sjedinjenim Državama, uštede od povremenog pokretanja procesa pojednostavljenja iznose oko 5% troškova proizvodnje. Sustav SSS, u Rusiji je skraćenica za "specijalizacija, standardizacija, pojednostavljenje", potonje dovodi do pojednostavljenja proizvodnje uklanjanjem nepotrebnih veličina alata, a to se odnosi i na dokumentaciju, izvješćivanje i naručivanje zaliha gotovih materijala..

Učinkovitost poduzeća postiže se složenim djelovanjem općeg procesa objedinjavanja: odabirom, tipkanjem, pojednostavljivanjem, rangiranjem, klasifikacijom i optimizacijom elemenata gotovog proizvoda.

povećanje profitabilnosti
povećanje profitabilnosti

Program za pojednostavljenje

Ovo je nacrt ili politički dokument. Nastala je na temelju nastavnih sredstava. U inozemstvu (u Sjedinjenim Državama) postoji udžbenik pod nazivom "Povećanje produktivnosti kroz pojednostavljenje, standardizaciju i specijalizaciju". Ovo opisuje proces dovođenja sustava do maksimalne uštede kada se osigurava ispravna konzistentnost svakog elementa. Vrijednost pojednostavljenja je ogromna zaproizvođači i potrošači.

Uspješne produktivne činjenice mogu se nazvati formiranjem:

  • restriktivni popisi dijelova za krajnje proizvode;
  • standardni oblici upravljačkih dokumenata;
  • albumi sličnih dizajna proizvoda.

Diskretni proces

Razvoj standardizacije povezan je s potrebom prevladavanja tematskih barijera koje karakteriziraju granice svake od njezinih metoda. Za svaku opciju odabire se optimalna svrsishodna tema.

kratak put do uspjeha
kratak put do uspjeha

Karakter pojednostavljenja je diskretan, s nedefiniranim vremenskim granicama. U usporedbi s unificiranjem, čiji su slični parametri širi, pojednostavljenje ne usporava napredak tehnologije i ne potiče uvođenje novog. Takav stabilan proces čini korak prema stvaranju novih proizvoda, ali do same modernizacije može doći samo kada svi oblici standardizacije i unifikacije rade zajedno.

Ponekad, prilikom provođenja standardizacije, nema potrebe za tehnološkim ili dizajnerskim promjenama na već postojećim vrstama proizvoda. Ako je proizvodni proizvod uključen u određeni standard, nomenklatura je ograničena (u slučaju dokumentacije, njegova tehnička baza je standardizirana) - to je pojednostavljenje.

Oprečni ciljevi

Uređenje standardizacijskih objekata nastaje zbog sistematizacije, optimizacije, pojednostavljenja, odabira, tipkanja. Prepoznatljive karakteristike svake metode leže u pristupu koji se koristi usvaka transformacija.

suprotnih ciljeva
suprotnih ciljeva

Koja je razlika između metoda odabira i pojednostavljenja? Prva metoda temelji se na odabiru predmeta koji su prema zaključku povjerenstva ili stručnog stručnjaka prepoznata kao prikladna za daljnju proizvodnju, a druga verzija standardizacije, naprotiv, analizira neprikladne objekte. Sukladno tome, oba procesa mogu se provoditi samo zajedno.

Ovo je jedini način da se ostvare izgledi za korištenje i proizvodnju analiziranih proizvoda: prvi GOST za žigosano aluminijsko posuđe izjednačen je s proizvodnjom lonaca, za koje se pokazalo više od 50 standardnih veličina. Nakon analize, zaključeno je da je potrebno tipove svesti na 22 jedinice. Neki spremnici su isključeni (1, 7, 1, 3, 0,9 l), a ostali su najracionalniji (1 i 1,5 l).