"Business Youth": povratne informacije od sudionika i zaposlenika

Sadržaj:

"Business Youth": povratne informacije od sudionika i zaposlenika
"Business Youth": povratne informacije od sudionika i zaposlenika
Anonim

U posljednje vrijeme su se raširili razni edukativni seminari i treninzi, koje često provode ljudi koji su apsolutno daleko od područja u kojem emitiraju istinu. Vrlo je teško razlikovati obične prevarante, čiji je cilj samo ostvariti što veću zaradu na bilo koji način, od učitelja koji stvarno mogu dati korisna znanja koja se mogu primijeniti u praksi i postići pozitivan rezultat.

Jedan od ovih "učitelja" uključenih u provođenje raznih vrsta treninga i seminara obuke putem tehnologija na daljinu je projekt "Poslovna mladež". Recenzije zaposlenika i mišljenja o njemu dijametralno su suprotni - od proglašavanja istine u svim slučajevima do proglašavanja sektaškom organizacijom.

O projektu

Tvrtka "Business Molodist", čije je recenzije zaposlenika karakteriziraju kao globalnu međunarodnu zajednicu mladih poduzetnika, uspješnorazvijajući se u 35 gradova Rusije i CIS-a, uključuje mnoge jedinstvene programe obuke, urede u raznim gradovima, centre za suradnju i veliko osoblje kvalificiranih zaposlenika, kao što su vrhunski odvjetnici i računovođe, videografi i fotografi.

Za osoblje i studente redovito se dogovaraju zajednička putovanja i zabavni događaji, odmori u Rusiji ili inozemstvu. Tijekom godina, tvrtka je razvila ogromnu mrežu kontakata, uključujući dobavljače, skladišta, prodajna mjesta, zainteresirane ljude u svim dijelovima svijeta.

pregled poslovnih mladih
pregled poslovnih mladih

Mnogi ljudi su se za to vrijeme upoznali s projektom Business Youth, njihove stvarne povratne informacije govore o njegovoj praktičnoj usmjerenosti, jer uključuje mnoge učinkovite programe obuke, seminare, treninge i majstorske tečajeve.

Povijest nastanka projekta "Poslovna mladež"

Osnivači obrazovnog projekta, tvrtke Business Molodist, su dva mlada poduzetnika - Mihail Daškijev i Petr Osipov. Imajući iskustvo u raznim područjima djelovanja (jednom se od njih bavio promocijom obrazovnih programa, a drugi u marketinškoj tvrtki koja pruža usluge srednjim poduzećima) i odgovarajućom edukacijom, u nekom trenutku su se osjećali snagu i želju za organiziranjem projekta podučavanja ljudi kako biti inovativan u pokretanju vlastitog posla. Tako se pojavila tvrtka "Business-Molodist", čije su recenzije i pozitivne i negativne.znak.

U početku je to bila mala grupa koju sami osnivači nazivaju "krug anonimnih poduzetnika". Tijekom tri godine projekta Business Youth, za čiju recenziju sami osnivači kažu da je broj edukacijskog osoblja narastao na osamdeset trenera i dvjestotinjak običnih zaposlenika, kroz njihove je ruke prošlo do sedamdeset tisuća ljudi, od čega jedanaest bili obučeni po plaćenim programima tisuća (prema tvrtki).

Ciljevi i ciljevi projekta

recenzije poslova poslovnih mladih
recenzije poslova poslovnih mladih

Seminari obuke ove tvrtke imaju za cilj pomoći budućim poduzetnicima u stvaranju i promicanju svog poslovanja. Predavači su postavljeni za stvaranje visoke motivacije za stvaranje uspješnog projekta s visokim prihodima i prijenos postojećeg iskustva, praktični savjeti koji će omogućiti studentima da ostvare svoje najluđe snove primjenom znanja stečenog u učionici.

Oni koji su prošli obuku u projektu Business Youth, čije stvarne recenzije pokazuju da su im praktične metode pomogle da otvore i promoviraju kako vlastitu malu tvrtku tako i ozbiljan posao na terenu, podijele svoja iskustva i najbolje prakse na zajedničkim treninzima. Sve radnje imaju za cilj dati poticaj osobi da preispita svoje životne pozicije kako bi je prebacio iz "lijeno-inertnog" stanja u poziciju akcije, zarađivanja novca.

Osnivači tvrtke Business Molodist, čije povratne informacije o rezultatima ovog projekta govore o njihovim ambicioznim planovima, vide ciljaktivnosti u pokretanju nepovratnih reakcija u svijesti stanovnika naše zemlje, koje bi se, poput nuklearne eksplozije, trebale širiti kreativnim idejama o poslovanju i ekologiji. To jest, njihova bi distribucija trebala ići eksponencijalno od osobe do osobe. Ovaj je projekt stvoren da pomogne kreatorima, kreatorima i poduzetnicima da dobiju javnu podršku.

Obrazovni programi

Za postizanje svojih glavnih ciljeva, članovi projekta "Poslovna mladež" obučavaju se u dva područja: intenzivnom i coachingu. Tijekom dvodnevnog intenzivnog postoji opsežna zaliha materijala. Ovo je glavni trening "Poslovna mladež", čije recenzije ga karakteriziraju kao priliku za dobivanje energije i novih znanja, uključujući učinkovita uvjerenja i cijeli arsenal najboljeg poslovnog oružja (korisne tehnike, metode, predlošci). Intenziv je usmjeren na prenošenje informacija o tome što i kako učiniti da biste postigli rezultat u poduzetničkoj aktivnosti.

obuka poslovne mlade recenzije
obuka poslovne mlade recenzije

Stečeno znanje obučava se na dvomjesečnom coachingu tvrtke Business-Molodist, čijom recenzijom mnogi uspješni studenti ovu metodu proglašavaju jednom od najučinkovitijih među obrazovnim programima tvrtke. Ovaj trening se odvija u osam sesija, u trajanju od tri sata, jednom tjedno.

Prema riječima osnivača tvrtke "Business-Molodist", coaching, čije recenzije ga proglašavaju temeljnim proizvodom ovog projekta, predstavlja cijeli kompleks koji pruža maksimumpostizanje rezultata. Kombinira obuku u gotovim predlošcima, uputama, dokumentima, projektnim zadacima i mentorskom sustavu, kada iskusniji sudionici pokroviteljstvo i pomažu početnicima da lakše uđu u brzinu, predlažu kako najbolje formirati individualni zadatak i načine za njegovo rješavanje. Osim navedenih seminara, tvrtka provodi tečajeve za obuku poduzetnika i druge u trajanju i fokusu.

Online učenje: je li učinkovito?

Osim pohađanja redovitih edukacija, oni koji žele mogu se informirati o zanimljivim informacijama na web stranici tvrtke, koja predstavlja mnogo različitih besplatnih proizvoda, uključujući video tutoriale, primjere uspješnih slučajeva i druge informativne materijale koji bi mogli biti zanimljivi poduzetnici početnici. Mnogi treneri provode treninge i konzultacije kroz zatvorene grupe na društvenim mrežama. Velik broj studenata počinje razvijati svoje poslovanje kroz zajednice na internetu. Zainteresirani za projekt "Poslovna mladež" također mogu ostaviti povratne informacije ili želje na svojim službenim stranicama. Na taj se način postiže održavanje bliske interakcije između trenera i učenika, što je pozitivan trenutak u procesu učenja.

Zaposlenici Business Molodista, čije su recenzije o svom radu uglavnom pozitivne, neprestano proširuju asortiman edukativnih proizvoda kako bi postupno popunjavali postojeće poslovne niše, stvarajući sve više novih poslovnih tečajeva za one koji se već bave profitabilan posao, ali želi učinkovitoproširiti, i za ljude bilo kojeg društvenog sloja koji imaju posebno obrazovanje, ali ga se ne usuđuju primijeniti, i za one koji uopće ne znaju za posao.

Tvrtka "Business Youth": povratne informacije od sudionika

Njena aktivnost izaziva dvosmisleno mišljenje među sudionicima. Unatoč nekim negativnim kritikama, Poslovna mladež je i dalje hvaljena. Kao pozitivne strane edukacija ističu stvarnu pomoć u formiranju motivacije za poslovanje, što daje poticaj njegovom razvoju („energije“). Kao još jedan plus možemo izdvojiti prezentiranje informacija u strukturiranom i koncentriranom obliku koji, iako nije jedinstven, može postati otkriće za potpuno neupućene početnike. Štoviše, servira se na jednom mjestu, zbog čega nije potrebno tražiti vrijedne informacije među nerazumljivim ekonomskim pojmovima.

recenzije poslovnih mladih o poslodavcu
recenzije poslovnih mladih o poslodavcu

međusobna podrška i zajedničko rješavanje novih problema. Mladima je zanimljiv i oblik prezentiranja informacija, budući da se seminari održavaju u neformalnoj, čak poznatoj, atmosferi koja podsjeća na šaljive emisije sa šalama na granici dopuštenog.

Projekt "Poslovna mladež": negativne kritike

Na internetu postoji vrlo mnogo mišljenja o ovoj tvrtkinegativan lik. Posjetitelji treninga i polaznici tečajeva često primjećuju neorganiziranost trenera, koji na događaj mogu doći kasno. Neke informacije poslane za puno novca uopće nisu jedinstvene i potpuno su besplatno dostupne u drugim izvorima. Neki stručnjaci daju netočna ili netočna znanja, posebno u području zakonodavstva i formalnih postupaka. Također bilježi neispravnost metoda i tehnika dizajniranih da privuku kupce, što ovu tvrtku čini sličnom sekti. Ljudi mogu potrošiti sav svoj novac na treninge, zadužiti se, posvetiti sve svoje slobodno vrijeme obuci, čak i ako nema pravog poslovnog razvoja.

stvarne recenzije poslovne mladeži
stvarne recenzije poslovne mladeži

Prema statistici samih zaposlenika, gotovo 40% ljudi koji su prošli obuku ne nosi se sa zadatkom i napušta utrku na samom početku. Drugi pokreću vlastiti posao, ali on ili ne donosi očekivane prihode, ili se raspuhne za godinu-dvije. Neki počinju postajati ovisni o pohađanju edukacija, nastojeći doći do svakoga, ne mareći za razvoj vlastitog posla. U ovom slučaju prije možemo govoriti o nekim psihičkim problemima takve osobe, nedostatku komunikacije i srodnog okruženja, kada seminari i komunikacija sa suradnicima počnu zamjenjivati stvarni život.

Recenzije zaposlenika tvrtke

Neka uobičajena mišljenja o tvrtki "Poslovna mladež" - recenzije o poslodavcu. Komentatori ukazuju na takve negativne činjenice kao što su niske plaćeplaća od mlađeg osoblja, strogi sustav novčanih kazni, koje se dragovoljno dodjeljuju čak i za manje prekršaje, u nedostatku bilo kakvog poticaja i bonusa za dobar rad. Mnogi primjećuju nemogućnost rasta karijere za same zaposlenike. Sve to dovodi do velike fluktuacije osoblja.

Neki također smatraju više rukovodstvo i menadžment nekompetentnima u području organizacije rada s podređenima. Među zaposlenicima postoji mišljenje da se posebno uzimaju na probni rok, određuju niske plaće za razdoblje, a nakon isteka roka otpuštaju iz fiktivnih razloga ili uopće bez obrazloženja, kako ne bi morali povećavati razinu isplate.

Neki od novopridošlica odlaze sami nakon što čuju kako drugi zaposlenici pričaju priče o stavovima potrošača prema njima, ogromnoj fluktuaciji osoblja, zbrci u radnim procesima, gotovo da nema izgleda za karijeru i sustavu kazni. Sve negativne kritike svode se na takve izjave. "Poslovna mladež" izaziva dvosmisleno i oštro polarno mišljenje o svojim aktivnostima i korisnosti za slušatelje. Sami osnivači i pristaše uvjereni su u ispravnost svojih ideja i djelotvornost stečenog znanja te su usmjereni na daljnji razvoj i širenje svog poslovanja.

Budući planovi

Obim planiranog poslovanja je impresivan. Suosnivači tvrtke planiraju svojim obrazovnim proizvodima prodrijeti u sve sfere javnog života i pokriti što više slojeva obrazovanja. Glavni smjerovi tada će biti razvoj "Poslovnog svijeta" - globalne društvene mreže,koji je osmišljen da ujedini poduzetnike iz različitih dijelova zemlje u svim područjima djelovanja. Planira se izrada Jedinstvene baze znanja koja će sadržavati podatke o svim sudionicima, čak i među izvođačima i suradnicima. Stoga će biti dovoljno samo nekoliko puta kliknuti računalnim mišem da dobijete sve informacije koje vas zanimaju.

recenzije zaposlenika poslovnih mladih
recenzije zaposlenika poslovnih mladih

Ljudi koji još nisu ušli u punoljetnost neće ostati bez pažnje. Za njihovo uključivanje razvijen je program Poslovnih mladih koji će pomoći adolescentima od 11 do 17 godina da otkriju svoj potencijal. Ove bi im aktivnosti trebale pomoći u komunikaciji sa svojim roditeljima, kao i s učiteljima.

Kako bi privukli slušatelje starije generacije, pokrenut će se projekt “Druga mladost” koji će ovim ljudima pomoći da idu u korak sa svojim suvremenicima, rade ono što vole, vode aktivan stil života, ovladaju modernim metodama komunikacije.

Ogranak Business Scientists ima za cilj nadgledati komercijalizaciju svih primljenih patenata i inovacija. U okviru njega planira se stvoriti nekoliko timova gospodarstvenika i znanstvenika koji će pomoći u realizaciji njihovih najsmjelijih ideja, što će pridonijeti ostvarenju njihovog kreativnog potencijala i omogućiti im pristojnu nagradu. Ove inovacije će se testirati i razvijati kroz "Poslovnu tvornicu", mjesto gdje će najposvećeniji zaposlenici raditi, družiti se i igrati.

Dobre stvari o tvrtki

Svi zainteresirani za sudjelovanje u ovom projektu lako će pronaći povratne informacije"Poslovna mladež". Negativno se od njih može osjetiti mnogo češće, međutim, mnogi primjećuju da se uz bilo kakav rezultat treninga iz te činjenice može izolirati korisno zrno. Veliki utjecaj na ishod primjene stečenog znanja ima ispravan izbor niše koju adept želi zauzeti. Neki traže apsolutno nepopularnu točku primjene informacija, misleći da izostanak konkurencije jamči brzu promociju i visok prihod. Međutim, ovo je pogrešno mišljenje. Postoje područja djelovanja u kojima potražnja daleko nadmašuje ponudu, a treninzi uče kako pronaći takve niše.

recenzije coachinga poslovnih mladih
recenzije coachinga poslovnih mladih

Također primjećuju takav trenutak da osobna prisutnost na treninzima i trenerima daje veći poticaj da radite svoj posao upravo sada nego gledanje studija slučaja i drugih materijala kod kuće. To se može objasniti blagotvornim utjecajem okoline, što se može smatrati psihološkom podrškom. Također, međuljudska komunikacija pomoći će uspostaviti potrebne veze, pronaći pristaše za svoju stvar, dobiti potrebne informacije koje nisu izravno povezane s temom seminara.

Dakle, ako osoba ima jaku želju promijeniti nešto u svom životu, otvoriti svoj posao, ima neku slobodnu svotu novca, onda mu možete savjetovati da pohađa treninge ovogorganizacije, budući da, iako uz prilično visoku cijenu, nedvojbeno sadrže racionalno zrno. Međutim, ako nema fanatične želje da sve svoje vrijeme posvetite promicanju vlastitog poslovanja, onda možda nećete imati dovoljno strpljenja i ustrajnosti u primjeni stečenog znanja, tada će novac biti izgubljen. Postoje i drugi edukativni proizvodi ove tvrtke i njezinih sljedbenika koji vam mogu dati neke praktične savjete apsolutno besplatno, a ako imate poduzetničku crtu i jaku želju, onda bi oni mogli biti dovoljni za postizanje vašeg cilja.

Preporučeni: