Koja je metoda skriptiranja? Imajte na umu da se može koristiti za procjenu vjerojatnog tijeka razvoja određenih događaja, kao i za predviđanje posljedica donesenih odluka. Na primjer, možete predvidjeti izvedivost otvaranja dječjeg zabavnog centra, izračunati dobit i predvidjeti moguće gubitke.
Značenje tehnologije
Scenarij metoda se široko koristi u aktivnostima prognostičkih centara. Stručnjaci koji stvaraju opcije za razvoj određene situacije identificiraju konačne rezultate s određenom razinom pouzdanosti. Oni traže odnos s postojećim čimbenicima, stvaraju sliku, pokušavaju pronaći one opcije koje će pomoći u uklanjanju uzroka problema. Na primjer, možete pretpostaviti učinkovitost stvaranja kozmetičkog salona u malom gradu, a za to se trebate upoznati s cijenama usluga, ponudama konkurenata itd.
Posebne značajke
Ako metodu scenarija koriste stručnjaci, tada se može izraditi jasan i potpun razvojsituaciju, identificirajte razne opcije za upravljanje.
Korištenje metode scenarija omogućuje pravovremenu pretragu i svijest o identificiranim opasnostima koje mogu negativno utjecati na razvoj događaja i dovesti do neuspješnih upravljačkih radnji. Na primjer, neki ljudi prije pokretanja vlastitog posla izračunavaju konkurenciju za posao kako bi izbjegli bankrot.
Povijest izgleda
Postoji verzija da je metodu skripte prvi upotrijebio Herman Kahn. Kahn je uspoređivao i ocjenjivao različite scenarije razvoja određene situacije, pokušavajući pronaći jedini ispravan način rješavanja problema. U početku je metoda analize scenarija bila samo deskriptivna, a zatim se počela aktivno koristiti u sastavljanju kvantitativnih i kvalitativnih modela situacije. Danas se niti jedno novo poduzeće ne otvara bez preliminarne kalkulacije.
Učinkovitost primjene
Metoda razvoja scenarija bavi se stvaranjem tehnologija razvoja projekta koje će pružiti najučinkovitije rješenje u specifičnim situacijama. Gdje je to moguće, ova tehnologija bi trebala smanjiti gubitke u najgorem slučaju.
Metode implementacije
Trenutno, metoda scenarija rizika postoji u nekoliko tumačenja:
- postizanje konsenzusa;
- primjena matrica interakcije;
- ponavljanje neovisnih scenarija.
Koordinacija stručnih mišljenja
Scenarska metoda dobivanjem konsenzusnog mišljenja stručnjaci smatraju jednu od varijanti Delphi metodologije. Temelji se na dobivanju zajedničkog mišljenja različitih skupina iskusnih stručnjaka o nekom važnom događaju na određenom području za dugotrajno razdoblje.
Ova metoda ima određene nedostatke. Prije svega, među njezinim nedostacima navest ćemo nedovoljnu pozornost na međusobnu povezanost i interakciju različitih čimbenika koji utječu na dinamiku razvoja situacije, promjenu tijeka događaja.
Ponavljanje scenarija
Primjena metode scenarija uključuje sastavljanje neovisnih scenarija za pojedinačne aspekte od strane različitih stručnjaka. Ovaj se postupak ponavlja nakon određenog vremenskog razdoblja. Tada se dogovaraju najprihvatljivije opcije, a sve moguće negativne posljedice razrađuju kada se provedu.
Među glavnim prednostima ovog pristupa je dubinska analiza interakcije između različitih aspekata formiranja situacije. Stručnjaci smatraju da su njegovi glavni nedostaci nedovoljna dostupnost i nepotpuna metodološka razrađenost postupka usklađivanja različitih scenarija.
Gordon i Helmer razvili su vlastitu metodu scenarija. Njihova tehnika se danas zove metoda interakcijskih matrica. Njegova je bit u činjenici da se potencijalni odnos događaja utvrđuje uzimajući u obzir sve stručne procjene. Zahvaljujući analizi situacije koju su proveli stručnjaci, povezivanjesve moguće kombinacije događaja prema njihovoj jačini, promjena u vremenu, možete razjasniti početno mišljenje o vjerojatnosti događaja, tražiti optimalne kombinacije za pozitivno rješenje problema.
Nedostatak ovog pristupa je složenost u dobivanju ogromnog broja procjena i provođenju postupka njihove obrade i prilagodbe.
Značajke izračuna
Možete izračunati vjerojatne smjerove razvoja sustava pomoću matematičkih formula. U nedostatku menadžerskih utjecaja, pretpostavlja se da će se proces evolucije sustava odvijati u najvjerojatnijem smjeru.
Utjecaji upravljanja proporcionalni su djelovanju sila koje mogu promijeniti smjer putanje razvoja. Naravno, važno ih je uzeti u obzir uz obvezno uvažavanje određenih ograničenja koja nameću vanjski i unutarnji čimbenici.
Takva tehnologija razvoja scenarija omogućuje određivanje stanja analiziranog sustava u diskretnim vremenskim intervalima.
Administrativni utjecaji doprinose pomicanju stanja sustava u prostoru, uzrokuju odstupanja od planiranog razvoja postojećeg stanja. Kao rezultat takvog odstupanja, potrebno je dodatno pretraživanje.
U nekim slučajevima, kontrolne radnje imaju za cilj održavanje stabilnosti, zaštitu od razvoja scenarija na negativnom putu.
Rezultati prijavetehnike
Među najvažnijim rezultatima primjene ove metode scenarija stručnjaci ističu maksimalnu svjesnost situacije koja se razmatra, kao i specifičnosti njezinog kasnijeg razvoja.
Među najnovijim zanimljivim prijedlozima vezanim uz ovu tehniku ističemo predviđanja scenarija.
Prije nego što se pređe na izravno kreiranje scenarija, tehnika uključuje provođenje potpune analize situacije, određivanje glavnih djelatnih snaga, traženje odnosa između glavnih čimbenika, kao i izvođenje potrebnih detalja i strukturiranja događaji.
U ovoj metodi stručnjaci odabiru varijable. Ključni zadatak koji je pred njima je dobiti skup bitnih varijabli, koji bi bio sasvim dovoljan za cjelovito razmatranje analizirane situacije.
Sljedeći korak je određivanje odgovarajuće skale za svaku od odabranih varijabli. Poduzeta mjerenja će se uzeti u obzir samo u granicama nametnutih ograničenja. Zbog činjenice da se u konkretnim situacijama, osim kvantitativnih varijabli, očekuje i razvoj verbalno-brojčane ljestvice, koja ima numeričke pokazatelje, zadatak stručnjaka je očito kompliciraniji.
Sa smislenim opisom možete značajno proširiti broj varijabli, uključiti one koje će pomoći u odrazu prirode situacije.
U slučaju korištenja kontinuiranih varijabli, preporučljivo je istaknuti određene vrijednosti koje će pomoći u provedbi cjelovite analize situacije. U nekim slučajevima, informacije o varijablamamože se predstaviti kao tezaurus (popis) koji odražava osnovne informacije u obliku deskriptivne kvantitativne procjene.
Zaključak
Glavni zadatak metode skriptiranja je pronaći ključ za razumijevanje određenog problema. U slučaju analize određene situacije, važno je koristiti sve optimalne scenarije za rješavanje kontradikcija, pronaći pravu opciju za razvoj narednih događaja.
U nekim slučajevima, pretpovijest formiranja analizirane situacije uključena je u skriptu.
Osobito obilježje metodologije koja se razmatra je multivarijantnost, mogućnost razmatranja nekoliko alternativnih tipova razvoja situacije odjednom, uzimajući u obzir osnovne scenarije.
Prilikom grupiranja scenarija u klase utvrđuje se racionalna strategija djelovanja za određenu situaciju. Većina scenarija je informativnog karaktera, što značajno povećava šanse za učinkovito rješenje problema. Zahvaljujući korištenju moderne računalne opreme, metoda scenarija može se koristiti s maksimalnom učinkovitošću i djelotvornošću.
Odnedavno metoda skriptiranja (primjer i vrste su razmatrani gore) dobiva sve veću popularnost.
