Povrede u strukturi objekata ili procesa uvijek izazivaju opravdanu zabrinutost. To prijeti potpunim ili djelomičnim uništenjem objekata i narušavanjem njihovih funkcija. Stoga u znanosti i praksi postoji takozvani strukturalni pristup uspostavljanju čvrstih veza između elemenata stvorenog objekta.
Gdje počinje kupnja? I ne samo…
Odgovor je jednostavan: iz strukturalne analize stvari, koja općenito teče određenim slijedom. Svaki kupac ga proizvodi, ne sumnjajući uvijek. Funkcije procjene uključuju:
- Proučavanje vanjskih znakova: od kojih dijelova se stvar sastoji, kako su međusobno povezani, od čega su napravljeni, čemu su namijenjeni.
- Sličan uvod u internu strukturu.
- Istraživanje funkcionalnosti stavke.
Ako stvar udovoljava zahtjevima potrošača, tada se strukturalna analiza završava kupnjom.
Na isti način dolazi do upoznavanja sa znanstvenom disciplinomobrazovna ustanova, sa zadacima i redoslijedom radnji u ovladavanju strukom… To jest, gotovo sve s čime se osoba susreće podvrgnuto je proučavanju i utvrđivanju unutarnjih, vanjskih obilježja, sastava, funkcija i interakcije njegovih strukturnih dijelova. Izgradnja objekata ponovno počinje određivanjem njegove izgradnje u skladu s namjenom.
Što je strukturna analiza i zašto je potrebna?
Zašto osoba nastoji upoznati strukturu materijalnih i nematerijalnih stvari? To je njihova struktura?
Ova riječ dolazi od latinskog structūra, što znači raspored detalja u objektu i njihov odnos. Svaki od njih ima svoje privatne parametre. Kao rezultat toga, objekt kao cjelina ima neke vanjske i unutarnje pokazatelje (kvaliteta, svojstva, radnje) i može obavljati određene funkcije. Dakle, sustavno-strukturni pristup proučavanju predmeta omogućuje planiranje ciljeva, načina korištenja, kao i trajanja rada, mogućnosti rekonstrukcije.
Takav praktični pristup vrijedi i za manifestacije ljudskog samoizražavanja, na primjer, znanost, kulturu, društvene odnose. Unatoč njihovoj "nematerijalnosti", oni se također sastoje od međusobno povezanih elemenata i imaju kvalitativne i kvantitativne pokazatelje.
Analiza konstrukcije je obavezan početni dio proučavanja, izgradnje, transformacije bilo kojeg objekta.
Ciljevi metode sustavnog istraživanja
Dakle, u centru pažnje kopača,koristeći strukturalni pristup, je, prvo, struktura predmeta proučavanja i, drugo, mjesto u njemu svakog od elemenata. Ciljevi ove metode istraživanja:
- Uspostavljanje i proučavanje integriteta subjekta, njegovog sastava, strukturnih dijelova.
- Proučavanje integriteta organizacije elemenata (stvarne strukture objekta).
- Poznavanje funkcija cijelog sustava i njegovih pojedinih dijelova (strukturno-funkcionalna analiza).
- Proučavanje geneze objekta, njegovih odnosa s drugim naručenim uređajima i objektima.
Dostojno mjesto strukturalnog pristupa u znanstvenom svijetu osigurava se korištenjem općih i posebnih ciljeva, principa i metoda istraživanja.
Metode i koraci analitičkog postupka
Analiza objekta može se usmjeriti na njegove pojedinačne dijelove i funkcije, ovisno o aspektima koji zanimaju istraživača. Faze spoznaje općenito:
- formulacija njegovih općih ciljeva, posebnih zadataka;
- određivanje objekata i njihovih sastavnih komponenti koje treba analizirati;
- izbor načina, metoda njihovog proučavanja, kvantitativni i kvalitativni kriteriji evaluacije;
- organizacija postupka (priprema stranice, alati, načini fiksiranja rezultata);
- provođenje istraživanja, izrada njegovih rezultata.
Takav pristup strukturnoj analizi proučavanih objekata primjenjuje se uzimajući u obzir njihove specifičnosti. U svakom pojedinom slučaju općeznanstveni i posebni(znanstvene, matematičke, eksperimentalne, itd.) metode istraživanja.
Načela za izradu analize
Racionalno izgrađen strukturalni pristup poznavanju raznih vrsta uređaja, naredbi, načina itd. osigurava pouzdanost podataka dobivenih o njima. Mentalna ili stvarna podjela višekomponentnog objekta na komponente za proučavanje i analizu njegovih funkcija i strukture temelji se na određenim pravilima.
Načela strukturiranog pristupa mogu se sažeti na sljedeći način:
- Predmet treba prvo podijeliti na velike dijelove, a zatim svaki od njih na manje ("od vrha do dna"). To olakšava određivanje njihove svrhe i odnosa. Pokret "odozdo prema gore" to otežava i može biti pogrešaka u zaključcima.
- Izolacija bitnih i nebitnih detalja (apstrakcija).
- Striktno pridržavanje kognitivne metodologije (formalizacija).
- Identifikacija uzroka sukobljenih podataka, njihovo uklanjanje.
- Strukturiranje i logično usklađivanje rezultata analize.
Dakle, bit strukturalnog pristupa je teorijski i praktični prikaz objekata kao sustava.
Što je "organizacija"
Značenje ove riječi može se razmotriti na dva načina:
Udruga ljudi koji imaju zajedničke ideje, ciljeve, aktivnosti, programe. Karakteriziraju ga hijerarhijske veze između pojedinih strukturnih jedinica.
Proces upravljanja određenim sustavom, koordiniranje djelovanja njegovih pojedinačnih komponenti radi postizanja zajedničkogrezultate, te za pružanje vanjske komunikacije s drugim uređajima.
Organizacija kao upravljanje provodi se kroz rješavanje mnogih problema, kao i koordinaciju djelovanja ljudi koji su u to uključeni. Drugim riječima, to je mehanizam za izgradnju strukture institucije, poduzeća.
Učinkovita metoda organizacije
Praksa pokazuje da racionalna interakcija između razina i područja upravljanja (odjela, odjela, sektora, radionica) i kontrola nad njihovim funkcioniranjem osigurava učinkovitost cjelokupnog poduzeća. Odnosno, radi se o strukturnom pristupu organizaciji aktivnosti. Temelji se na sljedećim uvjetima:
- stvarnost veza između ljudi i njihovih radnih obaveza (sadržaj, obujam, vrijeme određenog posla);
- prikladne, zakonske metode upravljanja timom, izvođači;
- specifičnost i izvedivost ovlasti zaposlenika na različitim razinama upravljanja.
Metode strukturalnog pristupa zapravo se koriste u organizaciji velikih i malih udruga u različitim područjima djelovanja - političkim, gospodarskim, industrijskim, kulturnim, obrazovnim, vjerskim, menadžerskim, itd.
Društvo kao strukturirani sustav pomoći pojedincu
Postoje različiti oblici zajedničkog života i aktivnosti ljudi koji zadovoljavaju različite potrebe - obitelj, radne organizacije, formalne i neformalne udruge, itd.
Vjerojatno nitko neće tvrditi da uslužni radnik mora biti dobro upućen u konstrukciju i funkcije svih društvenih sustava kako bi mogao ispravno izgraditi sadržaj i obim pomoći potrebne klijentima. Svatko kome je potrebna ova ili ona vrsta usluge i podrške član je određene društvene skupine: radnik, namještenik, umirovljenik, student, nezaposlen, invalid, stranački ili sindikalni dužnosnik, itd.
Društveno-strukturni pristup radu s klijentima dat će, primjerice, osobi koja je preuzela obveze, mogućnost da uzme u obzir osobitosti rada s osobama različitih nacionalnosti, vjerskih konfesija, dobnih skupina, spolova. Zauzimajući aktivnu životnu poziciju, on mora ne samo razumjeti i izgladiti manifestacije nejednakosti između različitih segmenata stanovništva (materijalne, intelektualne, društvene), nego i poznavati mehanizme raspodjele resursa koje pojedine društvene skupine imaju. Tako socijalni radnik može pokušati organizirati materijalnu i drugu pomoć usamljenom umirovljeniku iz raznih zajednica kojima pripada: susjedi, dalji rođaci, bivši kolege.
Analiza društvene situacije
Donošenju odluke o radikalnoj intervenciji socijalnog radnika u život klijenta treba prethoditi detaljna analiza situacije u kojoj se nalazi. Primjenjujući strukturalni pristup, on će odrediti:
- potrebe klijenta i prisutnost (nedostatak) njegove vlastite sposobnosti da ih zadovolji;
- što resursi radesocijalne službe za pomoć;
- pokupiti javne strukture (ili pojedine članove društva) koje mogu biti uključene u rad s klijentom;
- njegovi oblici i vrste (volontiranje, materijalna, moralna potpora);
- racionalno planiranje ovih slučajeva;
- oblici kontrole, analiza provedbe plana.
Otvara se detaljna studija situacije u kojoj se osoba nalazi: prvo, načini pronalaženja i stimuliranja vlastitih snaga i sredstava za samopomoć. Drugo, sredstva za konsolidaciju različitih društvenih struktura za podršku svom članu koji je u teškoj životnoj situaciji.
