Što su strukturni dijagrami? Zašto se razvijaju? pod kojim uvjetima? Blok dijagrami računala, poduzeća i menadžmenta - koje su njihove značajke? Sve će to biti detaljno razmotreno u članku.
Što su blok dijagrami?
Oni definiraju glavne funkcionalne dijelove koje će imati proizvod, posao ili odjel. Također se razrađuju pitanja dodjele i međusobnog povezivanja. Faza razvoja blok dijagrama provodi se u početnim fazama projektiranja. Rezultat bi trebao biti prikaz principa rada u najopćenitijem obliku.
O čemu daje ideju?
Strukturni dijagram ne uzima u obzir položaj sastavnih dijelova. Također, nije naveden način komunikacije među njima. Strukturni dijagrami odjela, poduzeća, elektroničkih strojeva trebali bi dati ideju o:
- Komponente.
- Slijedovi interakcije pojedinih funkcionalnih dijelova predmeta koji se razmatra. Oni su prikazani kao pravokutnici s konvencionalnim grafičkim simbolima. Oni, kao i vrsta i naziv objekta, odgovarajuu geometrijski lik.
Strelice se koriste za označavanje tijeka procesa koji se događaju. Povezuju funkcionalne dijelove. Na jednostavnim dijagramima obično se koristi linearni način prikaza s lijeva na desno. Gdje postoji nekoliko radnih kanala, koristite paralelno horizontalno postavljanje.
Što učiniti kada radite sa složenim sustavima?
Ako postoji mnogo funkcionalnih dijelova, tada se elementi mogu označiti jednim brojem u rednom nizu. U tom slučaju potrebno je sastaviti popis dešifriranja. Ali nedostatak ove sheme je pogoršanje vidljivosti. Štoviše, može se izvesti detaljizacija, koja se sastoji u tome da se za svaki funkcionalni dio razvija zaseban blok dijagram. Također sadrži karakteristike, dijagrame i natpise s objašnjenjima. Također se mogu specificirati određeni parametri za pojedinačne točke. Dakle, strukturni električni krugovi mogu sadržavati vrijednosti napona, struja, impulsa i drugih svojstava. Podaci se obično postavljaju u slobodno polje ili blizu grafičkih simbola. Rezultat je uključen u operativnu dokumentaciju kako bi se buduće osoblje za održavanje moglo upoznati s postrojenjem.
Klasifikacijske sheme
Provodi se ovisno o ciljevima i objektu. Dakle, dodijelite:
- Organizacijski. To uključuje strukturne dijagrame poduzeća, organizacija, političkih stranaka i tako dalje.
- Tehnički. Ovo uključujestrukturni električni dijagrami računala, industrijskih strojeva i tako dalje.
Kako je gradnja napravljena?
Strukture se obično dizajniraju odozgo prema dolje. To jest, prvo se razlikuju cilj i krajnji rezultat, a zatim se rastavljaju na zasebne dijelove, od kojih će se shema sastojati. U obliku liste, faze dizajna mogu se predstaviti na sljedeći način:
- Objekat je horizontalno podijeljen u široke funkcionalne blokove.
- Utvrđen je omjer prava i mogućnosti utjecaja.
- Definirane su odgovornosti svakog subjekta.
Za konsolidaciju znanja, predlažemo da razmotrimo strukturne dijagrame organizacije. Također ćemo pogledati kako se njime upravlja.
Organizaciona struktura poduzeća
Njegova posebnost leži u činjenici da se mora moći prilagoditi promjenama koje se događaju u vanjskom okruženju. Mora se shvatiti da je organizacijska struktura poduzeća skup veza (odjela) i veza između njih. Sljedeći čimbenici utječu na njegovo formiranje:
- Područje aktivnosti.
- Vrsta, nomenklatura i asortiman proizvoda.
- Organizacijski i pravni oblik poduzeća.
- Rasmjer tvrtke (izračunat u smislu obujma proizvodnje, broja zaposlenih, novčanih prihoda).
- Tržišta na kojima poduzeće posluje ili ulazi kada obavlja svoje gospodarske aktivnosti.
- Tehnologije koje se koriste u procesu proizvodnje.
- Informacije to tekucirkulirati unutar i izvan tvrtke.
- Stupanj obdarenosti resursima za proizvodnju.
Vrste struktura podjela
Uspjeh poduzeća uvelike ovisi o kvaliteti njihove organizacije. Strukturni dijagrami podjela mogu biti sljedeći:
- linearno.
- Funkcionalno.
- Linije osoblje.
- divizijski.
- Linearno-funkcionalno.
- Matrix.
linijski dijagram
Odlikuje ga prisutnost vertikalnog tipa veza. Postoji viši menadžer koji upravlja linijom. Oni pak daju naredbe izvođačima. Naravno, struktura može biti puno kompliciranija. Dakle, možete dodati zasebne funkcionalne jedinice. Ali to je tipično za velike tvrtke. Linearna struktura temelji se na dodjeli i prijenosu funkcija određenim ljudima ili odjelima. Ova vrsta upravljačke strukture je jednostavna i omogućuje vam određivanje odgovornosti, ali zahtijeva kvalifikacije.
Funkcionalni dijagram
Organizacija je podijeljena na zasebne elemente koji rješavaju određenu vrstu zadataka (finansije, proizvodnja, usluga). Postoje međurazinske i vertikalne veze. Ali značajan nedostatak je određeno zamagljivanje funkcija vođe. Ova vrsta organizacije je visoko specijalizirana, ali nije dovoljno fleksibilna.
Shema linijskog osoblja
Gotovo isto kao i prvi tip. Ali postoji jedno upozorenje - postoji posebno sjedište (upravni odbor, konzultanti itd.)savjete najvišem menadžmentu kako postupiti kako biste postigli najbolji rezultat. Važna prednost ove vrste je da se prije donošenja odluke vrlo pažljivo vagaju sve prednosti i nedostatci. Stoga se smanjuje mogućnost počinjenja radnji koje će imati negativne posljedice.
Shema podjele
Koristi se u velikim tvrtkama za uklanjanje povezanih problema upravljanja. Prema ovoj shemi, raspodjela odgovornosti vrši se po regijama rada ili kategorijama proizvoda. Divizijske jedinice se pak dijele na manje sastavne dijelove prema jednoj od ovdje navedenih opcija.
linearno-funkcionalni dijagram
Ovdje, podjela ide kroz veze. Glavni kanali su linearni. Ali postoje i dodatne veze koje su funkcionalne prirode. Značajan nedostatak ove sheme je prisutnost nekoliko vođa. Stoga je za jasan i dobro koordiniran rad potreban precizno uređen sustav prioriteta.
Matrična shema
Njegova bit leži u činjenici da se u već postojećim strukturama stvaraju privremene radne skupine, kojima se može podrediti osoblje iz cijelog poduzeća. Ovaj organizacijski pristup koristi se za brzo dovršenje određene vrste zadatka kako bi se nešto ubrzalo (puštanje novih proizvoda, obnova osnovnih sredstava proizvodnje itd.).
Zaključak
Evo garazmotrili smo glavne strukturne sheme poduzeća i odjela. U okviru članka već imate opće razumijevanje stanja stvari, tako da neće biti poteškoća u tumačenju ovog pojma.
