Osnovni principi nagrađivanja u organizaciji: koncept i definicija veličine

Sadržaj:

Osnovni principi nagrađivanja u organizaciji: koncept i definicija veličine
Osnovni principi nagrađivanja u organizaciji: koncept i definicija veličine
Anonim

Organizacija, pravilno racioniranje i naknada rada kategorije su koje zajedno zauzimaju najvažnije mjesto u sustavu za osiguranje učinkovitog planiranja proizvodnje. Pod nagrađivanjem radnika potrebno je razumjeti cijenu onih radnih resursa koji sudjeluju u procesu proizvodnje. Prije svega, to je određeno kvalitetom i količinom utrošenog rada. Tržišni čimbenici također igraju značajnu ulogu. Među njima vrijedi istaknuti ponudu i potražnju rada; prevladavajući specifični tržišni uvjeti; zakonodavne norme; teritorijalni aspekti i tako dalje. U našem članku ćemo razmotriti bit i načela organizacije nagrađivanja.

Plaće kao nezavisna kategorija

sustav načela organiziranja plaća
sustav načela organiziranja plaća

U tržišnoj ekonomiji plaće izražavaju ključni i neposredni interes zaposlenika, poslodavaca i države u cjelini. Vrijedi napomenuti da održavanje odgovarajuće ravnoteže interesa ove tri stranesmatra se jednim od glavnih čimbenika učinkovite organizacije i racionalizacije plaća.

Analizirajmo koncept i principe organizacije nagrađivanja. U ruskoj književnosti uobičajeno je razlikovati nominalne (gotovinske) i stvarne plaće. Dakle, nominalno treba shvatiti kao iznos novca koji je zaposlenik primio za određeno vremensko razdoblje. Realna plaća je kategorija koju karakterizira količina usluga i dobara koju radnik može kupiti u slučaju dane nominalne plaće i specifične razine cijene za tržišne proizvode, radove i usluge.

Dinamizam tržišnog tipa gospodarstva, osobito tijekom njegovog formiranja (prijelazno razdoblje u gospodarstvu), na ovaj ili onaj način dovodi do promjena u realnim plaćama zbog inflatornih i cjenovnih procesa. Ova situacija zahtijeva odgovarajuće promjene u nominalnim plaćama kako bi se spriječio pad životnog standarda radnika i osigurala potpuna reprodukcija robova. snaga.

Sustav načela za organiziranje plaća

načela organizacije nagrađivanja u poduzeću
načela organizacije nagrađivanja u poduzeću

Mnoga načela stoje iza plaća. Sve one ovise o prevladavajućoj vrsti imovine u društvenoj proizvodnji, stupnju razvoja nacionalnog gospodarstva, državnoj politici u pogledu osiguranja minimalne plaće, nacionalnom bogatstvu određene zemlje itd.

Među osnovnim načelima organizacije nagrađivanja treba istaknuti sljedeće točke:

  • Načelo definicijeprosječna plaća radnika. Mora premašiti minimalnu plaću koju je odredila vlada.
  • Načelo organiziranja plaća, koje podrazumijeva maksimalnu neovisnost u relevantnim pitanjima.
  • Načelo koje naglašava brzu stopu rasta produktivnosti u odnosu na rast plaća.
  • Načelo organiziranja plaća, navodeći da se isplata vrši u skladu s konačnim rezultatima proizvodnje i količinom utrošenog rada.
  • Načelo poticanja karakteristika visoke kvalitete komercijalnih proizvoda, usluga, radova i rada.
  • Načelo materijalnog interesa zaposlenika za rast njihove produktivnosti rada.
  • Načelo organiziranja plaća povezano je s potpunim osiguravanjem racionalnih omjera u smislu naknade za jednostavan i složen, fizički i mentalni rad.
  • Načelo osiguravanja omjera plaća za određena zanimanja, kategorije i grupe.
  • Načelo indeksacije plaća prema stopi rasta inflacije.
  • Načelo organiziranja plaća uz pretpostavku da je potrebno osigurati optimalan udio plaće u trošku proizvoda.

Dodatna načela

Pored gore navedenih, naznačit ćemo principe organiziranja naknade dodatne prirode:

  • Analiza prosječne plaće u sličnim organizacijama, kao i planiranje njenog viška u budućim razdobljima.
  • Utvrđivanje racionalnog sustava plaća (radni rad ili vrijeme) za neke kategorijezaposlenici.
  • Načelo organiziranja plaća u poduzeću, koje uključuje analizu prosječne plaće jedne osobe u okrugu (regiji) i planiranje njenog prekoračenja.
  • Potpuno osiguravanje socijalne sigurnosti zaposlenika u strukturi kroz unutar-kompanijska i državna jamstva za rad.
  • Kvalitativna analiza dinamičkih promjena rasta plaća i njegovih pojedinačnih komponenti (tarifne stope, plaće, bonusi, nagrade).
  • Načelo organiziranja plaća u poduzeću, povezano s procjenom cijene rada (izračunato kao broj članova obitelji pomnožen proračunom egzistencijalnog minimuma za određenu regiju).

Mehanizam organizacije

Dakle, razmotrili smo osnovna načela organizacije sustava plaća. Valja napomenuti da je danas u Rusiji formiran određeni mehanizam vezan za organizaciju plaća. Opći slijed aktivnosti za regulaciju plaća u organizaciji prikazan je na slici:

redoslijed rada na regulaciji plaća u organizaciji
redoslijed rada na regulaciji plaća u organizaciji

Zahtjevi za organizaciju plaća

Trenutno tržišna ekonomija postavlja strože, temeljno nove zahtjeve za osnovna načela organiziranja plaća. Zašto se ovo događa? S jedne strane, komercijalne i nekomercijalne strukture potpuno su neovisne u organiziranju plaća i rada, određivanju veličine platnog fonda, utvrđivanju službenih plaća, kao i tarifnih stavova za zaposlenike, bonusazaposlenika za kvalitetu i rezultate rada. S druge strane, tvrtke će morati neprestano tražiti načine za smanjenje troškova plaća i poboljšanje kvalitete proizvoda kako bi ostale konkurentne.

Mnoge organizacije pokušale su riješiti ovaj problem prilično jednostavnom tehnikom. Povećali su udio plaća i cijenu tržišnih proizvoda. Kao rezultat toga, poduzeća su cijenu plaćala prekomjernim zalihama gotovog proizvoda u skladištu, kašnjenjem plaća zbog nedostatka obrtnih sredstava i, sukladno tome, otpuštanjem kvalificiranih radnika i zaposlenika. Dakle, ne samo znanje, već i jasno izvršavanje funkcija i principa organizacije nagrađivanja na suvremenom tržištu dobilo je posebnu važnost.

Shema strukture prihoda

Posebnu pažnju treba obratiti na konceptualni dijagram koji prikazuje strukturu prihoda zaposlenika organizacije. Predložio ga je Genkin B. M. u udžbeniku pod nazivom "Sociologija i ekonomija rada". Boris Mihajlovič ističe komponente i čimbenike prihoda, a također otkriva odnos između njih:

struktura prihoda zaposlenika organizacije
struktura prihoda zaposlenika organizacije

Tumačenje osnovnog znanstvenog principa

Dalje, preporučljivo je detaljnije razmotriti jedan od znanstvenih principa organizacije plaća. Valja napomenuti da je plaćanje u skladu s konačnim rezultatom najvažniji preduvjet za postizanje apsolutne harmonije u predmetnom pitanju, budući da podrazumijeva izravnu povezanost plaće i finalne proizvodnje.rezultate. Ovo načelo u potpunosti osigurava povećanje interesa zaposlenika za konačne rezultate rada, kako kvalitativno tako i kvantitativno. Činjenica je da se u prikazanom slučaju plaća samo prodani proizvod, odnosno plaćanje se vrši pri prodaji tržišnih proizvoda na tržištu po shemi "roba - gotovina". Pritom, plaća nije ograničena maksimalnim ograničenjima. Ovisi isključivo o kvaliteti i količini prodanog proizvoda te njegovoj cijeni na tržištu. Ovo je glavni smjer u reformi kategorije plaća.

Uzmite u obzir kriterije

bit i načela organizacije nagrađivanja
bit i načela organizacije nagrađivanja

Sljedeće točke prihvaćaju se kao kriteriji za konačne rezultate, ovisno o specifičnostima strukture:

  • prihod od prodaje proizvoda (volumen komercijalnog proizvoda, obujam prodaje);
  • dohodak (neto, samopodmirujući, bruto);
  • profit od prodaje proizvoda (ponekad bilanca i neto);
  • trošak proizvoda (troškovi proizvodnje, izravni troškovi).

Od temeljne je važnosti da svaki od pokazatelja uspješnosti ima izuzetno jasno kvantitativno mjerenje. Stoga će sve strukturne podjele biti usmjerene na njegovo postizanje. Vrijedi napomenuti da je najprikladniji pokazatelj u tržišnoj ekonomiji prihod od prodaje proizvoda.

Načelo optimalne plaće u smislu troškova

osnovna načela organizacije nagrađivanja
osnovna načela organizacije nagrađivanja

Ovo načelo uključuje osnivanjeplaće u iznosu koji osigurava profitabilan rad poduzeća, prihvatljivu reprodukciju radnika prema kvalifikacijama i dobi. Veličina relevantnog fonda u određenoj strukturi ovisi o kombinaciji čimbenika. Preporučljivo je ovdje uključiti sljedeće točke:

  • industrijska specijalizacija poduzeća;
  • zauzeta niša na tržištu;
  • konkurentnost proizvoda;
  • razina industrijske mehanizacije;
  • profesionalno i kvalificirano osoblje;
  • razina vanjske i interne specijalizacije;
  • veličina izgubljenog radnog vremena;
  • stanje radne discipline;
  • broj zaposlenih po jedinici proizvodnje i tako dalje.

Utvrđivanje pravilnosti utjecaja ovih čimbenika u kvantitativnom smislu daje čelniku tvrtke priliku da identificira optimalne vrijednosti fonda plaća, kao i da osigura profitabilno poslovanje poduzeća. To se može ostvariti korelacijsko-regresijskom analizom. On vam omogućuje da odredite kvantitativne pokazatelje ovisnosti funkcija o proizvodnim čimbenicima koji na njih utječu. Važno je napomenuti da je u modernim uvjetima preporučljivo uzeti trošak jedne rublje proizvoda kao kriterijsku funkciju, koja istovremeno pokazuje trošak i gubitke (dobit).

Načelo omjera produktivnosti rada i stopa rasta plaća

koncept i načela organizacije nagrađivanja
koncept i načela organizacije nagrađivanja

Važan princip u utvrđivanju platnog spiska je omjer stopa rastanadnice i produktivnost rada. U ovom slučaju, izvanredni rast potonjeg pokazatelja služi kao pozitivan trend. U nedostatku takvog trenda, količina novca, odnosno plaća će u određenoj mjeri premašiti količinu potrošačkih dobara. Dakle, dio novca će biti otkriven robom. Takva situacija dovodi do kršenja korespondencije između ponude i potražnje, povećanja inflacije, kao i smanjenja konkurentnosti proizvoda poduzeća na tržištu.

Zanimljivo je napomenuti da je ovaj pokazatelj bio među najvažnijim u uvjetima administrativnog gospodarstva SSSR-a. Nažalost, danas se u ruskim poduzećima posvećuje neznatna pozornost kako sa strane uprave struktura tako i sa strane vlade zemlje. Omjer stope rasta plaća i produktivnosti rada može se izračunati kao omjer rasta pokazatelja produktivnosti za određeno razdoblje i rasta plaća za isto vrijeme kao postotak.

Na primjer, ako je produktivnost rada, uz isključenje faktora inflacije, za godinu u poduzeću porasla za 6% i postala jednaka 1,06, a rast plaća - za 3%, odnosno iznosio je 1,03, tada će omjer biti sljedeći: ST=1,06 / 1,03=1,03.

Vrijedi napomenuti da će se pozitivan trend pojaviti kada omjer ovih stopa prijeđe jedan (ST > 1). U slučaju vrijednosti ST < 1, čelnik poduzeća treba razviti mjere vezane uz rast produktivnosti ili smanjenje prosječne plaće. Treba dodati da rastProduktivnost u poduzeću osigurava se uvođenjem naprednih proizvodnih tehnologija, štednjom resursa, povećanjem kvalifikacije zaposlenika, smanjenjem gubitka radnog vremena, smanjenjem broja pomoćnih radnika i sl.

Završni dio

Dakle, razmotrili smo pojam, bit, oblike i principe organizacije nagrađivanja. Zaključno, treba napomenuti da je privatizacija državnih struktura i smanjenje obujma proizvodnje do 50% u ruskom gospodarstvu nekoć dovodila do režijskih troškova i nedovoljne zaposlenosti u mnogim velikim tvrtkama. Čak iu takvim stabilno funkcionirajućim strukturama kao što su GAZ, BSZ i ZMZ, prema stručnjacima, broj osoblja je precijenjen za jednu trećinu. Ipak, provedba fleksibilne socijalne politike koja se temelji na održavanju stabilne radne snage, nepotpunom radnom tjednu (obično četiri radna dana) i obuzdavanju rasta prosječne plaće pod pritiskom inflacije – sve je to omogućilo izbjegavanje društvenih sukoba. i štrajkovi. Treba dodati da su slični uočeni u industriji ugljena Komija, Kuzbasa i Donbasa, kao iu automobilskoj industriji (AZLK i ZIL).

Dakle, menadžment modernih organizacija i poduzeća mora nužno poštivati ključne principe nagrađivanja zaposlenika, koji su predstavljeni i detaljno razmotreni u ovom članku. To će im omogućiti učinkovitu primjenu ekonomskih zakona u praksi, kao i osigurati razvoj ljudskih potencijala i punu reprodukciju radne snage, što danas u praksiaktivnost igra važnu ulogu. Vrijedi zapamtiti da je glavna zadaća organiziranja plaća učiniti plaće ovisnim o kvaliteti doprinosa rada kako svakog od zaposlenika tako i tima u cjelini. Ovaj pristup uključuje povećanje poticajne funkcije svačijeg doprinosa.

Preporučeni: