Intelektualni resursi, intelektualni kapital, ljudski kapital - kategorije koje su među najsvestranijim i najmobilnijim. Široko se koriste u sociološkim i ekonomskim istraživanjima. Često se ovi pojmovi smatraju identičnima. Međutim, među njima postoje određene razlike. U našem članku ćemo posebnu pozornost posvetiti prvoj od predstavljenih kategorija. Razmotrimo strukturu intelektualnih resursa, njihovu klasifikaciju, pitanje formiranja i postojeće sustave upravljanja.
Uvod
Takvi fondovi postupno postaju temeljna komponenta dobrobiti poduzeća. Intelektualni i materijalni resursi zajedno određuju konkurentnost komercijalnih struktura i djeluju kao glavni čimbenik u njihovom razvoju. Zbog povećanja razine znanstvene i tehničke proizvodnje, sve veća potreba za poboljšanjemtehnologijama i ulaskom u postindustrijsko društvo, pojavila se potreba za što većom pažnjom na intelektualnu komponentu poduzeća, uz fiksni i obrtni kapital.
Danas intelektualni resurs postaje jedna od ključnih konkurentskih prednosti tvrtki. To je izvor povećane produktivnosti. Od sredine prošlog stoljeća, intelektualno vlasništvo ekonomisti smatraju čimbenikom proizvodnje. Karl Marx je također ukazao na ovisnost razvoja društva u gospodarskom smislu o općoj znanstveno-tehnološkoj razini ili upotrebi ove znanosti u odnosu na proizvodnju.
Klasifikacija prema obliku manifestacije
Trenutno je uobičajeno da se dodijeli dovoljan broj vrsta intelektualnih resursa. Treba napomenuti da su svi oni heterogene prirode i uključuju različite elemente. Relevantna klasifikacija u skladu s različitim kriterijima. Prema obliku manifestacije, uobičajeno je razlikovati sljedeće varijante kategorije:
- reificiran, odnosno materijaliziran;
- nematerijalizirano, odnosno nematerijalizirano.
Primjer prve vrste intelektualnih resursa organizacije su tiskane publikacije raznih, posebice znanstvenih, istraživanja (to mogu biti monografije, knjige, izvješća, izvješća itd.). Primjer druge vrste su softverski proizvodi, baze podataka i tako dalje.
Ostaloklasifikacija
U skladu s takvim kriterijem kao subjekt pripadnosti, uobičajeno je razlikovati sljedeće vrste informacija i intelektualnih resursa:
- Pojedinac, drugim riječima, osobni.
- Korporativno, odnosno kolektivno.
- Nacionalno, koji čine nacionalno bogatstvo.
- država.
- Global, koji se odnose na globalnu ekonomiju u općem smislu.
Dalje, preporučljivo je proučiti klasifikaciju prema prirodi odredišta. Dakle, resursi mogu imati teorijsku, znanstvenu, praktičnu, primijenjenu svrhu, kao i običnu (drugim riječima, rutinsku), na primjer, za održavanje kućanstva. Osim toga, govorimo o zabavi i razonodi i moralnoj i etičkoj svrsi. Ovisno o specifičnom području uporabe, vrši se klasifikacija, uključujući političke, društveno-ekonomske, ekološke i druge vrste.
Informacijski i intelektualni resursi također se klasificiraju prema načinu formiranja. Mogu se kreirati na temelju postojećih ili samostalno generirati u "glavama" stručnjaka u relevantnom području, pod uvjetom da postoji izuzetno malo eksplicitnog znanja (drugim riječima, naziva se kodificirano).
U skladu s oblikom prijave, intelektualni resursi se dijele na otuđive i neotuđive. Prva skupina uključuje prijenos na korištenje drugim subjektima koji su potrošači, u materijalnom obliku (licenca, patent) za one ilidrugim uvjetima ili u usmenom, odnosno nematerijalnom obliku, drugim riječima, u obliku baza podataka, simbola i znakova. Resursi druge vrste obično postoje u nematerijalnom, nematerijalnom obliku. Zato se ne mogu odvojiti od nositelja, koji je pojedinac ili kolektiv. Čak i ako su relevantni u materijaliziranom obliku (izrada znanstveno-tehničkog plana, rukopisi), njihovo otuđenje u budućim razdobljima zahtijeva primjenu posebnih pravila.
Struktura kategorije
Za potpuno upravljanje intelektualnim resursima važno je poznavati njihovu strukturu. Po svom sadržaju oni su višeslojna kategorija. Drugim riječima, ovo je integrirana formacija, koja uključuje sljedeće komponente:
- Znanstveno znanje stvoreno na sveučilištima, državnim istraživačkim institutima i privatnim korporativnim istraživanjem i razvojem.
- Tehnološka (tehnička) znanja čiji su glavni dobavljači strukture poslovnog sektora koje provode vlastiti razvoj i istraživanja, institucije poslovnog područja i država. znanstvena sveučilišta, druge institucije, kao i istraživačku djelatnost u novim poslovnim formacijama koje nastaju kako u razvoju novih poslova, tako i kao nusproizvod istraživanja provedenog u postojećim organizacijama i udrugama.
- Inovacije poslovnih tvrtki i novoosnovanih poduzeća.
Intelektualni kapital kao intelektualni resurs Rusije. Vrijedi napomenuti da je nastao kao rezultat rada sveučilišta vezanog uz izobrazbu kadrova i specijalista najviše kategorije, u procesu istraživanja u poslovnom i javnom sektoru, kao iu drugim ustanovama visokog profesionalizma.. obrazovanje, koje se razlikuje po svojoj specifičnosti
Kompetencije (kvalifikacije) stečene studiranjem na sveučilištima, u korporativnom sektoru, kao i na kolegijima profesionalne prirode. To uključuje i kompetencije koje su rezultat profesionalnog iskustva zaposlenika u svim područjima gospodarstva, što uključuje i istraživačko područje
Informacijske i komunikacijske tehnologije (ICT) kao resursi intelektualnog potencijala zemlje, koji se stvaraju u korporativnom sektoru i distribuiraju kao rezultat njihove uporabe, kao i aktivnosti mrežnih tvrtki.
Formiranje i korištenje resursa u praksi
Suvremeni informacijski alati danas se smatraju najvažnijom početnom komponentom ne samo stvaranja ljudskih intelektualnih resursa, već i uvjetom ekonomskog razvoja društva u općem smislu. Pod informacijskim resursom treba se shvatiti prvenstveno kao informacija koja je akumulirana, prikupljena, analizirana, u određenoj mjeri ažurirana, drugim riječima, transformirana u svrhu stjecanja znanja. Te su informacije, kao i znanja stečena na temelju njih, materijalizirani u obliku raznih baza podataka, algoritama, dokumenata, znanstvenih, književnih, umjetničkih, programa itd.sljedeći.
Upotreba alata informacijskog plana povezana je s kvalitativnom i kvantitativnom ocjenom, kao i njihovim kvalifikacijama. Ovi resursi su podijeljeni u skupine prema navedenom zakonu na temelju vlasništva. Uobičajeno je da se mediji dodijele ovisno, organizaciji, regiji i državi.
Karakteristike informacijskih izvora
Kako se pokazalo, u ukupnosti intelektualnih resursa poduzeća, posebno mjesto zauzimaju informacijski alati. Temelje se na informacijama koje stječu određena svojstva svojstvena njima, zadržavaju vlastite karakteristike kao alati određenog formata. Podaci o kvaliteti uključuju:
- Za razliku od ostalih sorti, informacije se u pravilu ne otuđuju izravno od proizvođača. Dakle, njihova proizvodnja i kasnija potrošnja međusobno su funkcionalno povezani.
- Prilikom prijenosa i korištenja ovih sredstava od strane subjekata i sustava, ona se ne smanjuju, ne uništavaju. Štoviše, za subjekta koji prihvaća i koji je potrošač, njihov volumen (drugim riječima, količina informacija) i znanja stečena na njihovoj osnovi, u svakom slučaju, raste. Ovo poravnanje nije tipično za materijalne objekte.
- U ovom slučaju, procjenu njihove vrijednosti treba shvatiti kao dvosmislen proces. Ovisi o mnogim čimbenicima. To uključuje fazu životnog ciklusa ovih sredstava, materijalne troškove i vrijeme potrebno za njihovu proizvodnju i kasniju distribuciju, prirodukoristeći ih kao resurse.
- Kao predmet prodaje, takva sredstva mogu se koristiti više puta, bez gubitka vrijednosti u smislu potrošnje i bez ponovne proizvodnje. Istovremeno, njihovi proizvođači, na ovaj ili onaj način, zadržavaju vlastiti ekonomski status, odnosno u odnosu na resurse ostaju vlasnici. Zbog toga su prava potrošača i proizvođača informacijskih medija obično određena propisima.
- Mogu se ponovno koristiti i, pod odgovarajućim uvjetima, pohraniti na neograničeno vrijeme.
- One, budući da su predmet ugovora o prodaji, za razliku od drugih varijanti, nemaju materijalnu komponentu. Dakle, na tržištu se ostvaruju stvarna prava vezana uz njihovo korištenje. Dio tih resursa djeluje kao vlasništvo svjetske zajednice.
- Književna djela, temeljna otkrića, zakoni ne mogu se mehanički prenijeti na njihovu proizvodnju i naknadnu primjenu.
- Informacijski mediji imaju svojstvo starenja, odnosno gubitka vlastite vrijednosti. Iz tog razloga moraju se stalno ažurirati. To ima značajan utjecaj na njihovu uporabnu vrijednost i vrijednost konačnih proizvoda koji su stvoreni na njihovoj osnovi.
sustavi upravljanja intelektualnim resursima
Pojačana konkurencija u gotovo svim poslovnim sektorima, potaknuta tehnološkim promjenama i globalizacijom trgovine, prisiljava ruske tvrtke da posvete veliku pozornost inovacijama,stjecanje, izvlačenje i daljnji razvoj prednosti u smislu konkurencije kroz najučinkovitije upravljanje intelektualnim kapitalom i znanjem.
Preporučljivo je razmotriti upravljanje intelektualnim resursima na konkretnom primjeru. Uzmimo jednu od najvećih financijskih korporacija na teritoriju Ruske Federacije pod nazivom Sistema. Struktura ima deset ključnih poslovnih područja:
- Telekomunikacije (drugim riječima, mobilne i fiksne komunikacije). Preporučljivo je uključiti glasovne usluge, prijenos podataka, kao i pristup internetu; pay TV i druge usluge pretplatnicima, odnosno operaterima, fizičkim, pravnim osobama.
- Inovativna rješenja u području informacijske tehnologije, telekomunikacija i mikroelektronike u Rusiji, u zemljama ZND-a, sa rastućom prisutnošću u istočnoj i srednjoj Europi, Africi i na Bliskom istoku (više od 3500 kupaca).
- Nekretnine: razvoj (razvoj, razvoj); upravljanje gradnjom i projektima, nekretninama (uključujući upravljanje zgradama i građevinama).
- Bankarstvo i financijsko poslovanje: maloprodaja, ulaganja, poduzeća.
- Prodaja robe za djecu (maloprodaja i veleprodaja).
- Massmedia: oglašavanje i medijski sadržaj; pay TV, što uključuje upravljanje mrežom; upravljanje sadržajem; produkcija filmova.
- Radiotehnika, koja uključuje zemaljske i zračne sustave povezane s kontrolom; energetika.
- Turizam: organiziranje obilazaka;maloprodaja turističkih proizvoda; hotelsko poslovanje; usluge prijevoza.
- Proizvodnja opreme za stvaranje inovativnih medicinskih proizvoda i farmaceutskih proizvoda; proizvodnja dozirnih oblika, ljekovitih sirovina i inovativnih supstanci kemijskog tipa.
- Medicina: mreža medicinskih klinika različitih profila; služba hitne pomoći.
Privlačnost ulaganja
Jedan od najvažnijih uvjeta za investicijsku atraktivnost strukture je visok stupanj korporativnog upravljanja. Stvaranje jedinstvenog sustava kontrole i upravljanja intelektualnim resursima, koji je u potpunosti integriran u strukturu korporacije ili poduzeća, smatra se još jednim alatom za povećanje učinkovitosti u razvoju poslovanja.
Zadatak kontrolnog sustava
Zadaća takvog sustava upravljanja (SUIR) je, prije svega, kontrolirati procese transformacije intelektualnog kapitala u stvarni profit u slučaju učinkovitog stvaranja vrijednosti korištenjem odgovarajućih sredstava za povećanje:
- koristite industrijske inovacije, posebno kroz "skriveno" znanje;
- dohodak generiran od intelektualnih resursa koje struktura ne koristi u trenutnim proizvodnim procesima;
- ima koristi od pune upotrebe "vanjskog" znanja (ovdje je poštivanje zakona koji je na snazi u zemlji izuzetno važno).
Zaključak
Dakle, razmotrili smo vrste, strukturu, formiranje i sustav upravljanja intelektualnim resursima. Vrijedi napomenuti da ovaj sustav sadrži nekoliko komponenti. Među njima su formalizirani mehanizmi (drugim riječima, poslovni procesi) potrebni za razvoj i naknadno donošenje odluka; jedinstveni informacijski prostor koji se odnosi na širenje znanja i upravljanje njime; okruženje koje se smatra pogodnim za nastanak i daljnji rast inovacija. U svakom slučaju, SUIR podliježe jedinstvenoj korporativnoj ideologiji.
Sustav upravljanja, uzimajući u obzir stvarne mogućnosti tržišnog tipa gospodarstva, može stvoriti posebne uvjete za stjecanje znanja, korištenjem njihovih metoda kupnje, iznajmljivanja, razvoja, kao i moderne korporativne kulture. Funkcija povezana s upravljanjem znanjem uključuje tržišne metode ovisno o specifičnostima i karakteristikama pojedine faze organizacije, stjecanju i daljnjem usvajanju novog znanja. Vrijedi napomenuti da u svakoj fazi trebate koristiti moderne informacijske tehnologije, proučavati internet, alate za intelektualnu analizu, sve vrste mreža, sustave za upravljanje dokumentima, ekstranete, sustave za podršku odlučivanju, umjetnu inteligenciju, kao i softver za timski rad.
U IRMS-u mogu prevladavati različite komponente, počevši od organizacijskih aranžmana (tj. internih standarda ili propisa) koji osiguravaju prijenos i apsolutno očuvanje znanja unutar strukture, izavršavajući naprednim informacijskim sustavima (korporativni repozitoriji i portali znanja). Istodobno, to može biti korporativno (unutar poduzeća) ili funkcioniranje u skladu s interesima suvremenog tržišta. U potonjoj situaciji, znanje će primijeniti prodavači, kupci, kao i posrednici koji imaju posebne funkcije.
