Osnova ovakvog odnosa u timu je čitav niz važnih principa. Načela pariteta temeljna su jednakost svih pojedinaca. Valja napomenuti da kada su svi jednaki u procesu provođenja zajedničkih planova i ostvarivanja zajedničkih ciljeva, tada se povećava učinkovitost usklađenog djelovanja, poslovnih razgovora, rješavanja sukoba ili sporne situacije. Kod ove ravnopravnosti nije bitan ni položaj, ni status, ni godine, ni radno iskustvo ili obrazovanje zaposlenika.
Modeli
Postoji nekoliko modela odjednom koji osiguravaju princip pariteta pri razmatranju poslovnog pitanja. Na primjer, "pomorski model". On predviđa proces rasprave o taktici nadolazećih neprijateljstava. Taj se postupak odvija u garderobi vodećeg broda i u njemu sudjeluju svi časnici: prvo najmlađi po činu i dobi, a zatim stariji.
Model okruglog stola. U ovom slučaju, principi pariteta su, prije svega,sve, slobodna rasprava. U tom slučaju pravila daju pravo svakom od prisutnih da govori i iznese svoje mišljenje. Pritom se ne uzima u obzir želja ili nespremnost govornika da da riječ jednom ili drugom sudioniku. Brainstorming također uključuje slobodnu razmjenu mišljenja, ali prednost imaju oni sudionici čije su ideje najrelevantnije i svježe.
Naravno, svaka se radionica ne može voditi kao izviđanje prije bitke ili sesija mozganja. Pritom je potrebno ići putem minimiziranja ili potpunog niveliranja administracije i nametanja mišljenja menadžmenta ostatku tima. Izjednačavanje zaposlenika u pravu na istinu samo će koristiti organizaciji. Iako, a priori, svi ljudi imaju to pravo jednako, ali nije ga uvijek moguće ostvariti.
Načini obraćanja
Paritetni počeci - što je to u tiražnom smislu? Treba napomenuti da poznato "vi" zaposleniku od strane čelnika poduzeća kao odgovor na njegovo "Vi" ni na koji način ne odgovara ovom principu i nije dobra osnova za uvođenje ravnopravnosti u rad postupak. Naravno, način obraćanja u timu uvelike ovisi o međuljudskim odnosima. Važno je da su ove norme simetrične.
Društvena funkcija
Odavno je uočeno da pravila ponašanja, koja se temelje na međusobnom poštovanju, dobroj volji, osjećaju drugarstva i iskrenoj želji za pomoći, stvaraju povoljnu klimu u međuljudskimodnose i doprinose stvaranju atmosfere sklada u službi i privatnom životu. Ovaj pristup čini život ugodnijim i lakšim. Pritom ne treba zaboraviti da čovjek često nije spreman za život ispunjen brojnim i raznolikim kontaktima. I postoji samo jedan izlaz iz ove situacije - naučiti ga.
