U uvjetima tržišne konkurencije za svaku je tvrtku od posebnog značaja smanjenje troškova i izvlačenje većeg prihoda zbog toga. Ključni smjer u ovoj djelatnosti je ispravna organizacija radnih procesa.
Relevantnost problema
Pri izradi proizvoda materijali, poluproizvodi i sirovine pretvaraju se u gotove proizvode. Koristi tri komponente: instrumente proizvodnje, objekt i radnu snagu. Uz pomoć prvog, osoba mijenja oblik predmeta, njegove fizikalne i kemijske karakteristike, izgled, mjesto. Alati za proizvodnju koriste se u kontroli procesa proizvodnje proizvoda, u provedbi drugih aktivnosti. Sve operacije zajedno čine djelatnost poduzeća. Dakle, sadržaj procesa rada uključuje radnje osoblja koje je potrebno za svrsishodnu promjenu subjekta. Učinkovitost operacija ovisi o različitim čimbenicima. Među njima su priroda proizvodnog procesa, specifičnosti zadatka i stupanj ljudskog sudjelovanja.u njegovoj izvedbi.
Značajke proizvodnih proizvoda
Tijekom radnih aktivnosti materijali, sirovine i poluproizvodi pretvaraju se u proizvode spremne za uporabu/uporabu. To se provodi uz sudjelovanje ili pod kontrolom osobe. U praksi je usvojena sljedeća klasifikacija proizvodnih procesa:
- Osnovni. Njihova je svrha proizvodnja robe za tržište.
- Pomoćni. To uključuje, na primjer, transport, popravke. Oni osiguravaju normalan rad poduzeća.
Klasifikacija proizvodnih procesa je od velike praktične važnosti. Bilo koji od njih može se promatrati s dvije strane. Prije svega, proizvodni procesi su kompleksi promjena koje se događaju s objektima. Istodobno, oni su skup radnji zaposlenika usmjerenih na dobivanje gotovog proizvoda. U prvom slučaju govorimo o tehnološkom, a u drugom o procesu rada.
Kategorije operacija
Tehnološki procesi se klasificiraju prema:
- stupnjevi kontinuiteta;
- izvor energije;
- metoda utjecaja na objekt.
Ovisno o izvoru energije, razlikuju se aktivne i pasivne operacije. Potonji se smatraju prirodnim i ne zahtijevaju dodatnu energiju koju transformira osoba za djelovanje na objekt. Primjer pasivne operacije je hlađenje metala u normalnim uvjetima. Aktivni procesi su pod izravnim utjecajem ili osobeo predmetu ili sredstvu rada, koje pokreće energija koju transformira radnik. Tehnološke operacije mogu biti kontinuirane ili diskretne. U prvom slučaju, tehnološki proces se ne zaustavlja tijekom utovara materijala, izdavanja proizvoda, tijekom kontrolnih mjera. Sukladno tome, druga kategorija se razlikuje po prisutnosti prekida. Ovisno o načinu utjecaja na objekt i vrsti opreme koja se koristi, tehnološki proces može biti hardverski ili mehanički. Potonje obavlja zaposlenik ručno ili uz pomoć strojeva, alatnih strojeva itd. U tom procesu predmet je podvrgnut mehaničkom naprezanju. Kao rezultat toga, dolazi do promjene oblika, položaja, veličine predmeta. Hardverski procesi uključuju izlaganje toplinskoj energiji, kemijskim reakcijama, biološkim elementima ili zračenju. Takve se operacije odvijaju u komorama, pećnicama, posudama, kupkama itd. Kao rezultat, dobiva se proizvod koji se može razlikovati od izvornog materijala po svojim kemijskim svojstvima, stanju agregacije i strukturi. Hardverske operacije najčešće se koriste u prehrambenoj, metalurškoj, mikrobiološkoj, kemijskoj industriji.
Istraživanje radnog procesa
Sve tehnološke operacije u poduzećima izvode se uz sudjelovanje osobe. U industrijskim uvjetima proces rada je djelatnost osoblja usmjerena na pretvaranje određenih resursa u određene proizvode. Njegove ključne karakteristike su:
- troškovi energije i vremena;
- korisnost rezultata;
- prihod;
- stupanj zadovoljstva izvedbom funkcija.
Suštinu aktivnosti određuje ukupnost operacija i kretanja osoblja koja su potrebna za završetak svih faza. Organizacija radnih procesa treba osigurati:
- primanje zadataka;
- priprema informacija i materijala;
- izravno sudjelovanje u pretvorbi sirovina u gotov proizvod, prema tehnologiji;
- isporuka rezultata.
Posebnosti
Proces rada i njegova racionalizacija osigurani su metodama koje se koriste za izvođenje pojedinačnih operacija, koje pomažu u smanjenju tjelesne aktivnosti, stvaranju pogodnosti u provedbi aktivnosti, otklanjanju nepotrebnih i ponavljanih radnji. Korištene metode također olakšavaju kontrolne i računovodstvene aktivnosti. Klasifikacija, sadržaj i sastav procesa rada usko su povezani s tehnologijom koja se koristi u poduzeću. U tom smislu, učinkovitost aktivnosti ovisit će ne samo o njenom izravnom izvršitelju. Jednako je važan dizajn opreme koja se koristi, tehnološka oprema, organizacija radnih procesa i radnih mjesta. Ovi elementi igraju sve važniju ulogu u modernim uvjetima.
Obilježja radne aktivnosti
Proces rada, principi njegove organizacije smatraju se jednim od temeljnih elemenata svakog poduzeća. Što se tiče automatizacije i mehanizacije, zahtjevi za kvalitetom su značajno povećaniaktivnosti osoblja koje provodi održavanje opreme. To je zbog činjenice da će učinkovitost poduzeća ovisiti o tome.
Klasifikacija procesa rada: shema, tablica
Struktura aktivnosti ovisi o zadatku, korištenoj tehnologiji i logistici. Za proučavanje njegove raznolikosti provodi se klasifikacija radnih procesa. Različite vrste aktivnosti kombiniraju se u skupine prema specifičnim karakteristikama. Ovisno o ciljevima studija odabiru se određeni kriteriji koji karakteriziraju proces rada i njegovu organizaciju. Klasifikacija kadrovskih aktivnosti može se provesti prema:
- obilježja sirovina koje se koriste u kemijskim, metalnim i obradama drva i ostalo;
- izvršne funkcije (klasifikacija radnih procesa u ovom slučaju predviđa podjelu na osnovne, servisne, upravljačke operacije);
- vrsta proizvodnje: može biti masovna, serijska, pojedinačna (pojedinačna);
- priroda i sadržaj operacija: oni mogu biti obrada, toplinska, rudarska, fizička i kemijska itd.;
- oblik organizacije radne aktivnosti: može biti individualan, predmetno zatvoren, kolektivan;
- učestalost i trajanje.
Osnovne informacije prikazane su u donjoj tablici.
Znakovi |
Kategorije |
| Priroda proizvoda istavka |
|
| Izvršene funkcije |
|
| Sudjelovanje osoblja u udaru na objekt |
|
Značajke
Ovisno o namjeni proizvoda, aktivnosti osoblja se dijele na pomoćne i glavne. Takva klasifikacija radnih procesa utječe na izbor normi za zaposlenike, metode njihovog uspostavljanja. Također utječe na izbor metoda za stvaranje potrebnih uvjeta za obavljanje profesionalnih aktivnosti ljudi. Klasifikacija radnih procesa također se provodi ovisno o stupnju sudjelovanja osoblja u njima. Ručne operacije se izvode ručno ili pomoću nemehaniziranih alata. Na primjer, to može biti slikanje obratka četkom. Ručno mehanizirane operacije izvode se pomoću složenijih alata. Na primjer, to može biti bušenje rupa električnom bušilicom. Strojno-ručne operacije izvode se mehanizmima uz sudjelovanje zaposlenika. U tom slučaju stručnjak ulaže određene napore kako bi kontrolirao elemente opreme. Operacije strojeva uključuju procese koji se izvode na alatnim strojevima i drugim jedinicama. NAU tim slučajevima sudjelovanje zaposlenika svodi se isključivo na upravljanje opremom. Automatizirani procesi nazivaju se procesi koje izvode strojevi, čije se kretanje radnih tijela, kao i upravljanje, provode prema zadanom programu pomoću računala. Zadaci djelatnika svode se na praćenje tijeka operacija.
Priroda proizvoda i artikla
Postoji klasifikacija radnih procesa, unutar koje se operacije dijele na informacijske i materijalno-energetske. U potonjem slučaju proizvod i predmet profesionalne djelatnosti je tvar (dijelovi, materijali, sirovine) ili energija (hidraulička, toplinska, električna). Sukladno tome, takvi su radni procesi tipični za radnike. Proizvod i predmet u prvom slučaju su informacija. Može biti dizajnerski, tehnološki, ekonomski. Informacijske operacije provode zaposlenici (specijalisti).
Specifičnosti stvaranja uvjeta za aktivnosti
Jedna od ključnih komponenti organizacije rada u poduzeću je unapređenje planiranja i unapređenje održavanja postojećih radnih mjesta. To je potrebno kako bi se stvorili uvjeti za izvođenje visokokvalitetnih i visokoučinkovitih operacija uz što niže fizičke troškove. Poslovi su primarna karika u strukturi poduzeća. Svaki od njih je zona primjene fizičkih i mentalnih napora osobe. Radno mjesto mora biti opremljeno potrebnim alatima koji se koriste za obavljanje zadanih zadataka.zadataka jednog ili više predmeta. Njime se unaprijed određuju uvjeti za provedbu aktivnosti (teški, normalni, štetni), načini odmora i rada, priroda operacija (monoton, raznolik i sl.).
Ključna područja uprave
Radno mjesto je jedna od najvažnijih kategorija proučavanih u okviru teorije upravljanja. To je zbog činjenice da zona u kojoj osoba obavlja svoje profesionalne zadatke ima izravan utjecaj na učinkovitost aktivnosti. Od toga, pak, ovisi o učinkovitosti upravljanja osobljem i poduzeća u cjelini. U procesu organizacije radnih mjesta rješavaju se zadaci za:
- optimalno korištenje poslovnog prostora;
- racionalno mjesto unutar ograničenog područja svih elemenata radnog mjesta;
- stvaranje praktičnih i ugodnih uvjeta za zaposlenike;
- spriječavanje negativnog utjecaja unutarnjih i vanjskih čimbenika na ljude;
- neprekidno kvalitetno održavanje svakog radnog mjesta, osiguravajući ritmičko, kontinuirano i sinkrono funkcioniranje mjesta.
Svrha uprave
Na radnom mjestu povezuju se komponente procesa rada: sredstva, predmet i neposredni napori zaposlenika. Glavni zadatak u okviru administracije je funkcionalno postavljanje elemenata za smanjenje vremenskih i fizičkih gubitaka. Posebna pažnja posvećena je osiguranju sigurnosti uopremanje radnih mjesta. Kompetentno upravljanje karakterizira primjereno opravdanje za reguliranje profesionalne djelatnosti. To se postiže ako se razviju standardi:
- iskusni profesionalci;
- prema preporučenoj metodi;
- koristeći standard rada.
Vremenska analiza
Neophodno je uspostaviti adekvatne standarde. Analiza se provodi u skladu s klasifikacijom utrošenog vremena zaposlenika. Kriteriji mogu biti:
- izravni fizički napori osoblja;
- predmet aktivnosti;
- oprema.
Radno vrijeme je mjera troškova rada.
Važnost održavanja i opskrbe stranice
Na radnom mjestu treba dogovoriti pravovremenu isporuku sirovina, alata i materijala, popravak i podešavanje opreme. Poduzeća stvaraju i implementiraju sustav integriranog pružanja stranica. Pruža:
- priprema i priopćavanje ciljeva plana osoblju i raspodjela operacija;
- alat;
- postavka opreme;
- opskrba energijom, remontno održavanje uređaja i instalacija;
- održavanje i preventivno održavanje opreme;
- kontrola kvalitete alata i predmeta rada;
- prijem gotovih proizvoda u skladišta.
Atest
Omogućuje vam otkrivanje poslova koji nisu ažuriranizahtjevi na kojima se koristi nekvalificirani teški, ručni rad ili se obavljaju poslovi u opasnim uvjetima za zaposlenika. Svi nedostaci utvrđeni tijekom certificiranja moraju se otkloniti što je prije moguće. Ažuriranje radnih mjesta odgovornost je menadžera. Izvršenje vam omogućuje da poboljšate i optimizirate aktivnosti poduzeća.
Zaključak
Procesi rada i njihova klasifikacija temelj su svakog poduzeća. U suvremenim uvjetima, uz sve veću ulogu automatizacije, rastu zahtjevi za kvalitetom i brzinom poslovanja. U sklopu aktivnosti upravljanja razvijaju se i implementiraju modeli optimizacije radnog prostora, eliminira se zastarjela i dotrajala oprema.
