Točno postavljeno pitanje čini vjerojatnijim da ćete dobiti objektivno opravdan odgovor, a postupak rješavanja problema uvijek je važan. Analitički rad je kreativnost korištenjem suvremenog znanja, iskustva i alata.
Matematička statistika i programiranje omogućuju razumijevanje velikih količina podataka i opravdavanje odluke. Ovdje "ručna" obrada nije stvarna, ali neće biti rezultata bez sudjelovanja stručnjaka.
Nema svako predmetno područje velike količine podataka, ali uvijek je važno dopuniti algoritme automatske analize ljudskim faktorom. Neki analitički pregledi samo su posao stručnjaka, ali matematička i logička analiza nikada neće biti suvišne.
Znanost, praksa i financije
Analitički pregled je filtriranje akumuliranog znanja zaobrazloženje za određene ideje, akcije ili odluke. Čak i iz studentske klupe, osoba prikuplja i proučava podatke za seminarski rad, diplomu ili izvješće o industrijskoj praksi. Sudjelovanje na znanstvenim skupovima također zahtijeva preliminarni istraživački rad, a diploma ili disertacija je primjena stečenih znanja i vještina u kontekstu posebnosti, novosti i praktične vrijednosti.
Poslovna praksa, proučavanje tržišta prodaje proizvoda ili organizacija proizvodnje zahtijeva drugačiju analitiku. Ovdje je cijena greške nedostatak profita, uskraćivanje plaća ili propast poduzeća. Zračni jastuk je prilika tvrtke da obavi analitički posao, pronađe greške i ispravi situaciju.
Analitički pregled siguran je i stabilan razvoj poslovanja, temelj za donošenje informiranih i objektivnih odluka. Široko uvođenje računalne tehnologije i razvoj softvera pokrenuli su procese obrade i analize informacija. U pravilu analitički pregledi tržišta, stanja poduzeća, poreznih opterećenja (beneficija), potražnje potrošača i sl. padaju na stol voditelja odjela (tvrtke) i omogućuju mu brzo donošenje prave odluke.
Priprema filtera i izgradnja sustavne slike situacije za problem koji se rješava je dug proces. Prvo izvješće o novoj temi formirat će se dugo vremena, a svaki sljedeći će doraditi i dopuniti jednom kreirani algoritam, u kraćem vremenu.
Financije jesuzasebna kategorija za analitički rad. Tokovi informacija u poduzeću su njegov cirkulacijski sustav. Novčani tokovi su rezultat i instrument kontrole. Pregled financijske analize kombinacija je nekoliko tema koje se međusobno nadopunjuju i ne postoje same.
Novac na računu tvrtke je:
- računovodstvo - primarni dokumenti i informacije o računovodstvenim računima;
- ekonomija - analiza troškova, prihoda i predviđanje;
- proizvodnja - stabilna opskrba materijalom i otprema proizvoda;
- skladišta - kretanje materijalne imovine, povrat, jamstvo, servis, itd.
Posao se uvijek može ocijeniti kvantitetom i kvalitetom - to su njegovi parametri. Analitički pregled je procjena trenutnog stanja i opcija za odgovarajuću dinamiku, kretanje prema stabilnosti, profitu, sigurnosti.
Savršen rezultat
Programski i matematički aparati temeljeni na teoriji vjerojatnosti i matematičkoj statistici, raznim metodama grupiranja podataka, utvrđivanju korelacija, odnosa, ovisnosti, itd. - praktičan skup alata koji od sivih tokova "pravi" "sirove" podatke pravo značenje, sustav događaja, veza ili slika procesa.
To je razumljivo u području istraživanja klime, trgovanja na burzi, prodaje robe široke potrošnje. To je neshvatljivo u programiranju ili u proizvodnji jedinstvenih komadnih uređaja.
Programiranje je staro već nekoliko desetljeća, ali do sada koncept "vraćanja" postoji samo u uredskim aplikacijama. Na primjer, u MS Wordu ili MS Excelupostoje funkcije "poništi" i "ponovi": natrag (povratak) i naprijed (ponovi). U međuvremenu, sadržaj analitičkog pregleda za stvaranje visokoopterećenog web-resursa ili lokalnog programa (na primjer, poslužitelj za prethodnu obradu informacija) bit će za red veličine obećavajući ako odražava povijest promjena podataka, povijest posjeta, odnosno dinamiku zanimanja posjetitelja za funkcionalnost koja mu se nudi.
Program (web resurs je također program) koji uzima u obzir vrijeme i povijest bit će obećavajući, objektivniji i funkcionalniji od onog koji je fokusiran samo na trenutni trenutak: posjetitelj je došao, dobio željeni rezultat i lijevo.
Samo statistika posjeta web-resursu temelj je za poboljšanje funkcionalnosti. Dinamika posjećenosti svih posjetitelja i analiza logike njihovog rada potpuno je drugačiji aspekt problema poboljšanja kvalitete web resursa i povećanja njegovog prometa.
Idealan rezultat u kontekstu programiranja je da se web resurs prilagodi potrebama posjetitelja. Drugim riječima, ono što je programer implementirao treba se razvijati samostalno prema potrebi iu smjeru koji se traži. Najbolji analitički pregled neće to omogućiti.
Analitika koju obavlja programer ili menadžer je opcija "prije" puštanja web resursa u rad ili prije njegove sljedeće nadogradnje. Svakodnevni rad web resursa s posjetiteljima je opcija "ovdje i sada". U potonjem slučaju, razvija se "samostalno" i uvijek odražavaželje posjetitelja.
Traži, filtriraj i organiziraj
Pri planiranju analitičkog rada na prirodnim pojavama, u sustavima mobilnih komunikacija, u području upravljanja prijevozom robe kopnom, morem ili zrakom, potrebno je evidentirati tokove "sirovih" informacija u bazama podataka, koji uzrokuje povećanje njihovog volumena.
Popravljajući samo rezultat predobrade, možete nešto propustiti ili izgubiti. U slučajevima kada se radi s izvorima podataka koje karakterizira postojanost, preporučljivo je usredotočiti se na razvoj mehanizama pretraživanja i filtriranja.
U prvom slučaju, težište se prenosi na obradu toka informacija, u drugom slučaju rad se dijeli na dvije komponente:
- pojašnjenje popisa izvora informacija;
- odabir pravih informacija u trenutku kada je to potrebno.
Optimiziranje algoritama pretraživanja i uzorkovanja je povezan zadatak. Karakteristična značajka druge opcije je da se u bazu podataka mogu dodati duplikati. Da biste to izbjegli, preporučljivo je dodijeliti jedinstveni kod svakom novom podatku, koji je određen njegovim "tijelom", na primjer, funkcija MD5() u PHP-u daje jedinstveni 32-bajtni kod za bilo koji niz podataka.
Niz informacija stavljenih u bazu podataka može biti drugačiji. Na primjer, linija proizvoda: naziv, cijena i karakteristike. Ove tri pozicije su uvijek jedinstvene, ali ako uzmemo i vrijeme prijema robe ili promjenu njene količine -možete dodati nepotrebne duplikate u bazu podataka.
Organizacija informacija je uvijek problem. Program nije osoba. Ono što je čovjeku očito nije "očito" programu. Obično se problem organiziranja informacija rješava u fazi tehničkog zadatka, a nakon puštanja web resursa u rad nastaje problem kako promijeniti sustav, na primjer:
- kategorije proizvoda;
- vrste robe;
- modeli ili vrste;
- imena dobavljača, itd.
Izvorno i praktično rješenje je izgradnja filtera pretraživanja i algoritma za organiziranje podataka na temelju informacija. Na primjer: uzorak je primljen - algoritam se izvršava - postoji tablica rezultata. Posao pretraživanja, filtriranja i organiziranja odvija se u ciklusu.
Čim se pojavi prva tablica rezultata, na njoj se pokreće sljedeći algoritam koji traži analogije, vrši generalizaciju i formira kategorije. Prva tablica rezultata pretvara se u nekoliko sistematiziranih tablica, a u konačnici ciklus primarne obrade nadopunjuje se ciklusom kontinuiranog rada kako bi se sažimale već primljene informacije.
Pametna ljekarna, lijekovi i zdravlje
Analitika, koja je ležala na stolu menadžera, rezultat je vremena provedenog od strane zaposlenika tvrtke, radi trenutne, ali informirane odluke. Analitički pregled gospodarstva tvrtke je, na primjer, tjedna prilagodba strategije tvrtke (koncepta razvoja) u sljedećim područjima:
- obračun bogatstva (računovodstvo);
- procjena dinamike rashoda i prihoda (finansije iliplaniranje);
- upravljanje i kontrola proizvodnje (isporuka, otprema, skladišta).
U stvarnosti, ciljevi mogu biti vrlo različiti. Ali klasični analitički pregled je količina posla koju zaposlenik ili cijeli odjel tvrtke obavi kako bi donio određenu odluku (raspon odluka). Prvo je opipljivo vrijeme, drugo je brza odluka čelnika, uprave, odbora direktora ili drugih upravljačkih tijela tvrtke.
Ljekarna prodaje lijekove, ali ljekarnik ne piše recepte i nije ovlašten za liječenje. Liječnik liječi pacijenta. Među brojnim lijekovima postoje i oni koji se izdaju samo na recept, no mnogi se više mogu koristiti samostalno. Poznavajući svrhu lijeka, procjenjujući simptome koji su se pojavili, osoba može samostalno donijeti odluku i poboljšati svoju dobrobit bez čekanja na termin kod liječnika za postavljanje točne dijagnoze.
Na primjer, postoji zadatak: "Pametna ljekarna" je web resurs koji posjetiteljima savjetuje što se smije, a što ne smije koristiti, ako postoje određeni znakovi bolesti. Simptomi koje posjetitelj prijavljuje su dinamika, svojstva preparata su statika. Ovdje je analitički pregled dinamički sažetak dostupnih podataka (i prikupljenih u procesu za sve posjetitelje) za donošenje prave odluke za određenog posjetitelja.
Moto "savjetujte se sa svojim liječnikom" deklarirano je svakom posjetitelju. U ovom kontekstu, ovo je bitno pravilo. Međutim, analitika se formira dinamički prema onome što je biloprimjenjuje, tko, na temelju čega, kakav je rezultat. Pravo posjetitelja je prihvatiti ili ne prihvatiti informaciju, ali, naravno, imat će koristi od informacija o svojstvima lijekova i propisivanju lijekova, oblikovanih dinamično, sažeto, točno i sadržajno.
Umetke za lijekove možete pročitati kada se kupe, ili u procesu komunikacije s ljekarnikom. Ovo je vrijeme, kao i uvjet za razumijevanje napisanog. Web resurs koji će odmah formirati uzorak subjekta na temelju simptoma je dinamika koja će je, ako ne pomogne osobi, svakako voditi u daljnjim radnjama.
Opseg i struktura sažetka politike
Idealni rezultat su tri paragrafa: prvi - što je u pitanju, drugi - koji se filtri (metode, programi, funkcije) koriste, treći - što se predlaže. Maksimalni volumen je jedna stranica.
Analitika nije umjetničko djelo, nije članak o filozofiji ili matematičkoj statistici. U prvom odlomku precizno su naznačeni ciljevi i raspon njegovih sastavnih zadaća. Opis istraživačkih metoda, alata i programa koji se koriste na zahtjev voditelja (kupca). Završni dio je predloženo rješenje.
Čak i ako je recenzija stotinjak stranica, uvijek možete sve navesti na jednoj prvoj stranici u formatu od tri, na pristupačan i razumljiv način prikazana odlomka. Sve ostalo treba nazvati obrazloženjem i tu treba napisati sve što zaposlenik (ili radni tim smatra potrebnim).
Savršeno pitanje i pravi odgovor
Mogućnost ispravnog postavljanja zadatka, preciznog postavljanja pitanja -pola uspjeha pri pisanju analitičkog pregleda. Ovo je opis željenog rješenja. Zadatak (pitanje) formulira voditelj (kupac). Rezultat bi trebao biti jasan ne samo izvođaču, već i onome tko je naručio rad.
Točno razumijevanje zadatka od strane stručnjaka omogućuje mu da ispravno predstavi rješenje. Pitanje i odgovor moraju odgovarati jedno drugom - to je preduvjet koji osigurava uspjeh obavljenog posla.
